Hari-hari kepemimpinan khusus laki-laki telah berlalu dan kita sekarang melangkah ke dunia kesetaraan gender, meskipun jalan kita masih panjang, banyak perusahaan menyadari pentingnya kepemimpinan perempuan. Tempat kerja saat ini membutuhkan pemimpin yang dinamis dan adil, dan menurut beberapa penelitian, wanita adalah yang paling cocok untuk peran tersebut.
Peran pemimpin wanita sering kali membawa perspektif yang berbeda untuk bisnis dan operasi, sehingga organisasi di seluruh dunia perlu memusatkan perhatian pada pemanfaatan manfaat ini. Selama 10 tahun terakhir, wanita telah membuat sejumlah besar perekrutan, dengan banyak wanita mencari karir yang panjang di industri perusahaan serta organisasi memiliki penekanan tambahan pada program kepemimpinan perempuan .
cara menulis artikel wawancara
Merangkul keragaman di tempat kerja bukan lagi gagasan feminis, tetapi merupakan faktor penting dalam agenda banyak perusahaan karena membantu mendorong lebih jauh efektivitas dan efisiensi dalam tim, dan organisasi.
Di bawah ini adalah beberapa alasan utama mengapa lebih penting dari sebelumnya untuk mempekerjakan wanita dalam peran kepemimpinan:
Keadilan
Pertama dan terpenting, representasi perempuan yang lebih besar dalam peran kepemimpinan adalah masalah keadilan. Semua posisi dalam bisnis harus sama-sama tersedia bagi siapa saja terlepas dari atribut dan karakteristik mereka yang tidak terkait dengan pekerjaan. Dengan mempekerjakan lebih banyak wanita dalam peran kepemimpinan, anggota perusahaan yang lebih muda akan melihat posisi ini sebagai jalur karir masa depan yang potensial, sehingga semakin meningkatkan keragaman seiring kemajuan peran.
Pembuat keputusan
Semua karyawan dalam suatu organisasi dipengaruhi oleh keputusan yang dibuat oleh para pemimpinnya. Ketika perempuan tidak menjadi bagian dari tim pembuat keputusan, itu membatasi keragaman ide yang disajikan dan dipertimbangkan selama proses pengambilan keputusan. Peran kepemimpinan adalah posisi yang kuat dan harus digunakan untuk membantu mengukir jalan bagi organisasi. Kepemimpinan yang seimbang gender kurang rentan terhadap masalah yang dapat muncul ketika sekelompok orang dengan kelompok dan sudut pandang yang sama membuat keputusan yang buruk karena kurangnya pemikiran yang beragam.
adalah teori yang sama dengan hipotesis
Menutup kesenjangan gaji
Posisi kepemimpinan memiliki dan mungkin selalu akan membayar lebih dari posisi non-kepemimpinan, dan gaji yang lebih tinggi mengarah pada peluang yang lebih besar dalam kehidupan pribadi dan pekerjaan individu. Ketika perempuan tetap dalam peran bergaji rendah, karier dan peluang mereka baik secara finansial maupun profesional berkurang. Dengan mempekerjakan perempuan dalam peran kepemimpinan, perusahaan dapat membuat perubahan positif dalam distribusi kekayaan antar gender, dan membuat langkah besar menuju menutup celah .
Tanggung jawab perusahaan
Di tahun-tahun berlalu, organisasi telah meningkatkan fokus pada tanggung jawab sosial perusahaan, di samping profitabilitas. Berbagai upaya diinvestasikan untuk menjadi warga korporat yang baik dengan memberikan kontribusi kepada masyarakat dan membuat dampak global yang positif. Pemimpin perempuan tidak hanya cenderung lebih berkomitmen pada tanggung jawab sosial tetapi juga menjadi kunci ketika mengembangkan inisiatif sosial.
Kinerja intinya
Baru-baru ini, para peneliti memusatkan perhatian pada kinerja organisasi dalam kaitannya dengan kesetaraan gender, dan telah menemukan korelasi positif antara keragaman gender dan profitabilitas perusahaan. Perusahaan dengan keragaman rendah menempatkan diri mereka pada risiko berkinerja buruk dibandingkan rekan-rekan mereka yang lebih beragam.
Baik untuk memberikan peluang yang adil dan setara atau untuk mempertahankan strategi yang seimbang dan efektif, perusahaan di tahun 2020 dan seterusnya akan mendapat manfaat dari bergerak menuju tim kepemimpinan yang lebih beragam.
