Mempekerjakan karyawan baru untuk bisnis Anda dapat menciptakan kecemasan. Ini karena Anda membawa seseorang yang baru, dan Anda ingin mereka juga menghargai bisnis Anda seperti yang Anda lakukan. Juga, Anda ingin mengambil kesempatan pada seseorang yang Anda rasa akan membantu bisnis Anda berkembang. Jadi bagaimana tepatnya Anda bisa yakin bahwa Anda? mempekerjakan orang yang tepat untuk pekerjaan itu? Berikut adalah beberapa tips:
cara menulis monolog yang baik
Periksa Sertifikasi
Saat Anda merekrut, hal pertama yang perlu Anda periksa adalah sertifikat mereka. Sertifikat memverifikasi bahwa calon karyawan Anda telah dilatih untuk pekerjaan itu. Jika Anda mempekerjakan seseorang yang tidak memiliki sertifikat yang tepat, Anda akan memberi mereka tugas, tetapi mereka tidak tahu harus mulai dari mana. Ini akan menciptakan hubungan yang tegang di tempat kerja dan mengurangi fungsionalitas dan kinerja dalam jangka panjang. Apa pun jenis pekerjaannya, calon karyawan harus menjalani beberapa pelatihan. Bahkan sebelum seseorang disertifikasi untuk melayani saluran gas dan peralatan alami, mereka akan membutuhkan beberapa pelatihan lanjutan . Bisnis Anda adalah mata pencaharian Anda, dan untuk menghindarinya, selalu cari orang yang bersertifikat untuk pekerjaan itu.
Pahami Hukum Tentang Karyawan
Ada undang-undang perburuhan yang mengatur tempat kerja. Saat merekrut, Anda perlu mengetahui undang-undang semacam itu untuk menghindari tuntutan. Sebelum memecat seseorang, Anda harus memiliki alasan yang bagus. Anda akan diminta untuk berdiskusi dengan karyawan Anda, menjelaskan kepada mereka alasan pemecatan mereka. Anda juga diminta untuk memberi mereka pemberitahuan minimal satu minggu sebelumnya sebelum membiarkan mereka pergi. Selalu siapkan kontrak yang menyatakan persyaratan kerja. Teliti gaji yang tepat untuk seseorang di posisi itu, lalu tentukan gajinya. Juga, sangat penting untuk berkomunikasi secara terbuka dengan karyawan Anda tentang harapan Anda sehingga Anda berdua bekerja untuk mencapai tujuan yang sama.
Gunakan Jaringan Anda
Gunakan aplikasi media sosial untuk mencari karyawan baru. Jaringan sosial yang paling umum untuk profesional karir dan bisnis adalah LinkedIn. Aplikasi ini telah berakhir 500 juta anggota dari seluruh dunia. Anda dapat menggunakannya untuk mempersempit kandidat dengan keterampilan khusus yang Anda butuhkan. Anda juga dapat memeriksa hobi mereka untuk mendapatkan gambaran tentang kepribadian mereka dan apakah mereka cocok untuk posisi tersebut. Media sosial juga membantu Anda menyaring kandidat yang tidak diinginkan. Anda dapat mempelajari karakter seseorang dari posting media sosial mereka. Gunakan untuk menyaring kandidat yang menurut Anda tidak cocok untuk posisi tersebut.
Wawancara Seperti Pro
Mempersiapkan sesi wawancara. Datanglah tepat waktu dan buat kandidat merasa nyaman. Saat mengajukan pertanyaan, lebih dari sekadar pertanyaan 'mengapa saya harus mempekerjakan Anda?'. Gali lebih dalam tetapi juga pertahankan batasan. Anda dapat bertanya tentang lingkungan kerja mereka sebelumnya dan bagaimana hal itu berkontribusi pada pertumbuhan karier mereka. Jika Anda telah menandai sesuatu yang aneh di resume mereka, tanyakan kepada mereka tentang hal itu. Anda dapat bertanya tentang jeda periode yang belum diperhitungkan dan apa yang mereka lakukan. Anda juga perlu melatih keterampilan mendengarkan Anda sehingga kandidat merasa terdorong untuk terus berbicara.
rum yang bagus untuk rum dan coke?
Pastikan Anda Memiliki Asuransi yang Tepat
Ada risiko yang terlibat dalam hal mempekerjakan karyawan untuk bisnis Anda. Jika karyawan terpeleset dan jatuh, mereka mungkin menuntut Anda karena kelalaian. Anda perlu melindungi diri Anda dengan mengambil asuransi yang akan menanggung segala biaya yang terkait dengan cedera tersebut. Diperkirakan sekitar 22% insiden terpeleset/jatuh akan menyebabkan karyawan mengambil lebih dari 31 hari kerja. Itu berarti jika karyawan Anda terluka selama lebih dari sebulan; mereka tidak akan datang bekerja. Akan lebih baik jika Anda menemukan cara untuk menutupinya.
Dalam hal perekrutan, Anda perlu membuat keputusan terbaik yang akan memastikan pertumbuhan bisnis Anda. Bahkan ketika Anda mendapatkan kandidat yang cocok, pastikan untuk mempertahankan karyawan. Ini membantu Anda menghemat biaya perekrutan.
