Kate Mihevc Edwards adalah terapis fisik, penulis, pembicara, pendidik, dan pengusaha. Dengan hasrat untuk merevolusi merawat dan merawat pelari, Kate memiliki misi untuk memperluas perspektif tentang arti sukses sebagai pelari.
Di dunia di mana kesuksesan sering disamakan hanya dengan performa fisik dan hasil balapan, Kate menantang gagasan ini dan mendukung pendekatan yang lebih holistik. Berdasarkan pengalamannya selama 13+ tahun dalam menangani ribuan atlet yang frustrasi, ditambah dengan perjalanan pribadinya melalui cedera dan tantangan kesehatan, dia memahami bahwa kemenangan seorang atlet jauh melampaui tubuh atau olahraga mereka.
Sebagai CEO dan pendiri Precision Performance & Physical Therapy di Atlanta dan usaha terbarunya, Pisang Cepat , Kate telah menjadi kekuatan penuntun bagi para atlet yang mencari perspektif baru. Keyakinannya akan perlunya mengubah paradigma olahraga terbukti, menekankan bahwa terkadang, kita perlu melambat untuk bergerak lebih cepat, dan menemukan keseimbangan adalah kunci untuk mencapai potensi tertinggi seseorang.
Lihat wawancara lengkap kami dengan Dr. Kate Mihevc Edwards di bawah ini.
Anda pertama kali memulai karir Anda di bidang pemasaran dan kemudian memutuskan untuk tidak hanya meninggalkan pekerjaan Anda tetapi juga beralih ke jalur yang sama sekali baru, membuat perubahan karir sepenuhnya. Apa momen penting yang mendorong perubahan ini? Selain itu, panduan apa yang akan Anda tawarkan kepada mereka yang ingin melakukan lompatan serupa?
Dr. Kate Mihevc Edwards: Itu tergantung pada apa yang ingin Anda lihat kembali ketika Anda berada di akhir hidup Anda dan mengatakan bahwa Anda bangga. Dan apa yang ingin Anda bangun setiap pagi? Apakah Anda ingin stres dan tidak menyukai apa yang Anda lakukan? Atau apakah Anda ingin melakukan sesuatu yang Anda sukai dan membuat perbedaan di dunia?
Bagi saya, itulah yang terjadi. Saya tidak menemukan banyak kegembiraan dalam apa yang saya lakukan pada awalnya setelah lulus kuliah. Dan, saya memiliki banyak hasrat untuk berlari dan kesehatan serta kebugaran. Saya menemukan bahwa dengan menempuh jalan itu, saya tidak hanya benar-benar menikmati setiap hari saya, tetapi saya juga berhasil dalam apa yang saya lakukan.
Anda memiliki kisah luar biasa yang mengarahkan Anda ke spesialisasi Anda – dan perjalanan itu melibatkan Anda mendengarkan tubuh Anda (yang banyak dari kita coba hindari melakukannya). Bisakah Anda berbicara sedikit tentang itu?
Kate Mihevc Edwards: Di awal karir saya, saya bukanlah orang yang pandai mendengarkan tubuh saya. Saya berusaha menjadi yang terbaik, mendorong sekuat tenaga, dan melewati setiap tanda peringatan atau bendera merah yang pernah diberikan tubuh saya, ke titik di mana saya mendorong diri saya begitu keras sehingga saya tidak dapat kembali darinya.
Saya didiagnosis dengan penyakit jantung genetik langka saya, ARVC (Arrhythmogenic right ventricular cardiomyopathy), sekitar delapan atau sembilan tahun yang lalu. Saat itu, saya sedang dalam praktik yang sangat kejam. Semua orang harus bekerja berjam-jam dan tidak ada dari kami yang benar-benar berkolaborasi.
Saya terus mendorong sampai saya tidak bisa lagi. Dan saya hampir mati berlari, yang membuat saya berhenti selama beberapa bulan. Saat itu, semuanya diambil dariku. Jadi itu dimulai dengan, Anda mungkin tidak boleh berlari terlalu cepat dan kemudian Anda tidak boleh berlari terlalu jauh. Maka Anda tidak boleh bersepeda atau berenang atau benar-benar berlari sama sekali.
Semua mekanisme koping saya adalah olahraga. Dan mereka dibawa pergi. Saya ditinggalkan dengan yang lainnya. Anda tahu, bagaimana perasaan Anda? Apakah Anda memikirkan semua hal yang secara aktif kami coba hindari melalui olahraga, kerja berlebihan, dan yang lainnya. Dan ketika saya benar-benar hancur dan ditinggalkan dengan semua itu, saya memiliki kesempatan untuk melihat betapa pentingnya meluangkan waktu untuk merenung, menyembuhkan, dan menangani semua aspek kesehatan saya sehingga saya bisa menjadi orang yang sehat dari dalam. keluar.
Saat itulah saya mulai melakukan perjalanan untuk mengenali tanda-tanda yang diberikan tubuh saya kepada saya. Mengambil waktu untuk memperlambat ketika saya perlu. Dan menyadari dengan melakukan semua itu dan mendengarkan isyarat dan bendera itu, saya dapat mencapai lebih banyak dan mendorong diri saya dengan cara yang tidak saya sadari bisa saya lakukan. Karena saya memberi diri saya pemulihan yang saya butuhkan.
Setelah memutuskan untuk membuka praktik sendiri, Anda memiliki daftar tunggu sejak hari pertama. Melihat ke belakang pada waktu itu dan peluncuran bisnis itu, apakah ada sesuatu yang Anda ingin lakukan secara berbeda? Atau kesadaran yang Anda miliki di mana Anda mengenali jika Anda telah melakukan ini atau itu akan menjadi peluncuran yang lebih mudah bagi Anda.
Kate Mihevc Edwards: [Tertawa] Maaf, ada banyak cara yang lebih mudah untuk melakukan semua yang saya lakukan. Jadi, jika saya benar-benar jujur, saya adalah tipe orang yang lari dari tebing dan melompat tanpa melihat. Dan saya pikir akan jauh lebih mudah jika saya kadang-kadang punya rencana.
Saya menjadi jauh lebih baik dalam memiliki rencana dan meluncurkan berbagai hal saat saya menjalankan bisnis dan bekerja di bisnis yang berbeda. Tetapi saya akan mengatakan bahwa saya sangat bersemangat tentang hal-hal yang saya percaya itu akan berhasil. Saya hanya merasa ini akan berhasil. Jadi saya lakukan saja.
Jadi, saya pikir untuk pembukaan klinik pertama saya, saya mungkin harus melangkah mundur dan mengetahui apa yang akan terjadi dalam hal daftar tunggu saya dan betapa sibuknya saya nantinya. Karena begitulah ketika saya meninggalkan tempat praktik yang saya kerjakan.
Saya berharap saya benar-benar memikirkannya dan berkata, 'Oke, mengapa saya tidak merencanakan yang terburuk daripada berpura-pura bahwa mungkin tidak akan sesibuk atau masalah sebesar itu?'
cara menulis ringkasan film
Ketika Anda memulai klinik pertama itu, Anda hanya memiliki satu karyawan saat itu, bukan?
Kate Mihevc Edwards: Awalnya hanya saya. Tapi dengan sangat cepat, mungkin dalam satu atau dua minggu, saya menyadari bahwa saya tidak bisa sendirian. Jadi, teman saya, yang merupakan rekan lari saya dan memiliki gelar Ph.D. di Neuroscience, adalah asisten administrasi pertama saya. Dia sedang istirahat dari sekolah pada saat itu dan terlalu memenuhi syarat untuk posisi itu. Tapi aku hanya memohon bantuannya.
Sangat sulit untuk menemukan dukungan yang baik, terutama saat melakukan perekrutan awal tersebut. Bergerak maju dari teman Anda dan menemukan seseorang yang cocok untuk Anda (dan akan bersama Anda dalam jangka panjang), apa pendekatan Anda? Nasihat apa yang akan Anda berikan kepada pengusaha yang mencari dukungan yang tepat untuk bisnis baru mereka?
Kate Mihevc Edwards: Saya pikir itu berbeda untuk setiap orang. Sebenarnya, salah satu bos suami saya sudah lama memberi tahu dia bahwa ketika Anda membuka perusahaan, Anda belajar paling banyak tentang diri Anda dan tentang siapa yang akan Anda pekerjakan saat mempekerjakan tiga karyawan pertama Anda. Saya benar-benar percaya bahwa karena setiap karyawan yang saya pekerjakan, saya telah belajar sesuatu darinya. Itu dengan hal-hal yang saya tidak sadari perlu saya ketahui, tentu saja.
Saya pikir Anda harus mencari tahu apa yang Anda sukai, tentang merek Anda, dan bagaimana Anda sebagai seorang pemimpin. Dengan begitu, Anda bisa mengetahui siapa yang akan bekerja dengan baik dengan Anda. Saya tahu apa yang benar-benar saya kuasai dan saya tahu apa yang sangat buruk. Saya ingin orang-orang yang benar-benar ahli dalam hal-hal yang tidak saya kuasai sehingga kami dapat memiliki tim yang lebih lengkap dan lengkap.
Jadi, saya pikir ada banyak hal untuk itu. Dan saya pikir setiap perusahaan berbeda dan setiap pemimpin berbeda. Ini banyak trial and error.
Bahkan setelah Anda bangkit dan bergoyang-goyang, menemukan karyawan yang baik yang peduli dengan bisnis Anda seperti Anda masih bisa sangat menantang. Dan untuk poin Anda, orang-orang yang Anda pelajari juga.
Kate Mihevc Edwards: Saya setuju. Saat ini saya sedang mencari karyawan baru, dan setiap kali melakukannya, saya melalui proses yang sama. Dan saya meninjau kembali mungkin hal-hal yang bisa lebih baik, atau hal-hal yang Anda harap Anda lakukan secara berbeda dengan karyawan lain. Kemudian, Anda mencoba melakukan pekerjaan yang lebih baik setiap saat dan menemukan yang lebih cocok.
Saat Anda memulai dengan klinik pertama itu, Anda mulai menambahkan banyak hal ke piring Anda dengan cukup cepat. Anda membuka klinik lain, memulai podcast, menjadi pembicara, menjadi penulis, dan keterlibatan Anda dengan Atlanta Track Club. Daftarnya terus bertambah. Jadi, bagaimana Anda menyeimbangkan semuanya? Apa rahasia Anda untuk bisa melakukan semua itu dan mempertahankannya?
Kate Mihevc Edwards: Sebagian dari diri saya tidak tahu bagaimana saya melakukannya. Saya mendelegasikan banyak hal.
Saya pikir saya telah belajar dari waktu ke waktu bahwa untuk membuat dampak yang besar, saya harus melatih orang lain untuk melakukan apa yang saya lakukan dan melibatkan orang lain. Tanpa itu, saya tidak bisa berhasil sama sekali. Jadi, setiap orang yang bekerja dengan saya membantu saya mencapai apa yang perlu saya capai, atau apa yang ingin saya capai.
Delegasi sulit untuk dipelajari bagaimana melakukannya, terutama jika Anda memiliki visi yang sangat spesifik tentang bagaimana Anda ingin sesuatu dilakukan. Tetapi Anda harus melepaskan sebagian dari kendali Anda dan percaya bahwa tim Anda akan dapat menjalankan visi Anda.
Kate Mihevc Edwards: Ya, ini sangat sulit. Pendelegasian sangat sulit. Saya pikir para pemimpin muda mengalami kesulitan dengan itu. Saya masih seorang pemimpin yang relatif muda, dan terkadang saya mengalami kesulitan. Tapi saya pikir ketika Anda mengisi piring Anda, sebanyak yang saya isi, itu menjadi lebih mudah dan lebih cepat. Karena Anda tidak punya pilihan. Anda dapat mengatakan, 'Saya tidak akan membuat podcast ini lagi karena saya tidak punya waktu.' Atau Anda dapat mengatakan, 'Hei, co-host, mengapa Anda tidak mengambil alih bagian ini?' Dan saya 'masih akan melakukan ini.'
Anda mulai memberikan hal-hal yang tidak membutuhkan banyak perhatian Anda. Tapi kemudian kembali lagi untuk mempekerjakan orang yang tepat. Saya dapat mengandalkan orang-orang yang telah saya pekerjakan. Saya dengan sepenuh hati mempercayai mereka untuk melakukan pekerjaan dengan baik karena saya tahu mereka akan melakukannya.
Jadi, membicarakan semua ini membawa kita ke usaha terbaru Anda, Fast Bananas. Bisakah Anda berbicara sedikit tentang itu dan apa visi jangka panjang Anda untuk merek itu?
Kate Mihevc Edwards: Saya ingin Fast Bananas menjadi tempat yang dikunjungi semua orang yang pernah berlari, untuk mencari informasi dan sumber daya. Jadi kami membangun BERLARI source, platform online untuk pelari dengan segala hal mulai dari latihan kekuatan hingga yoga, nutrisi, dan kebugaran mental.
Kami bahkan baru saja meluncurkan program cedera. Jadi jika Anda mengalami fraktur stres dan kembali darinya, itu memiliki program kekuatan dan perkembangan lari. Selain itu, ia memiliki informasi tentang mengapa Anda mungkin mengalami fraktur stres. Ini berbicara tentang komponen nutrisi yang perlu Anda pertimbangkan dan bagian mental dan emosional.
Jadi, saya membangun apa yang saya harap akan digunakan oleh setiap pelari. Itu akan menjadi kata sehari-hari, RUNsource. Sudahkah Anda memeriksa RUNsource untuk itu? Saya tahu bahwa ini adalah satu tempat di mana semuanya langsung dari para ahli, dan konten bagus yang bermakna.
Tidak memiliki latar belakang dalam pengembangan situs web atau pembuatan platform digital, seperti apa perjalanan teknis menghadirkan merek ini secara online bagi Anda? Dan saran apa yang akan Anda berikan kepada pengusaha yang meluncurkan merek digital yang mungkin tidak tahu apa-apa tentang cara membuat situs web, tetapi mereka tahu konten yang ingin mereka keluarkan?
Dr. Kate Mihevc Edwards: Saya pikir ada berbagai jenis pengusaha. Beberapa memiliki ide dan kemudian mendelegasikan semuanya, sementara yang lain belajar dengan cepat dan mengkonsumsi sebanyak mungkin informasi dan pendidikan. Saya salah satu dari yang terakhir, dan saya belajar sendiri bagaimana melakukan segalanya. Ini bisa baik, tetapi juga bisa buruk karena ada hal-hal yang mungkin tidak Anda sadari tidak Anda ketahui.
Saran saya adalah untuk menemukan orang yang tahu apa yang mereka lakukan, apakah akan menasihati Anda atau melakukan pekerjaan untuk Anda jika Anda mampu. Saya mem-bootstrap perusahaan. Jadi saya belum membawa banyak orang, dan saya tidak terlalu menginginkan investor saat ini. Jika saya mengambil investor, saya mungkin akan mengalihdayakan semua yang saya lakukan sekarang dan fokus pada penjualan. Itu tergantung pada bagaimana Anda ingin membangun perusahaan dan apa tujuan jangka panjang Anda. Ada banyak cara untuk melakukannya.
Awalnya, itu luar biasa. Namun, dengan melakukan panggilan telepon, berbicara dengan orang, dan membaca, saya dapat menemukan platform dan menemukan editor yang baik. Editor yang baik membuat perbedaan besar.
Itu semua hal yang tidak perlu Anda ketahui tentang teknologi apa pun. Teknologi benar-benar turun untuk membangun situs web dan mencari tahu cara menghosting semua informasi dan konten. Saya tidak tahu bahwa kami melakukannya dengan cara terbaik yang kami bisa. Saya pikir masih ada ruang untuk ditingkatkan. Dan saya pikir itu karena perlu menghabiskan sedikit lebih banyak uang segera di jalan.
Saya suka cerita tentang bootstrap. Sebagai pendiri perusahaan, tidak ada yang memahami visi merek Anda lebih baik dari Anda. Bootstrapping memberi Anda kebebasan dan kendali atas visi tersebut, sehingga Anda dapat memastikan bahwa merek Anda tetap sesuai dengan visi Anda. Itu tidak selalu mungkin ketika Anda memiliki investor, yang mungkin memiliki ide yang mungkin sejalan atau tidak dengan Anda. Di luar pertimbangan finansial, apa yang menurut Anda menjadi tantangan dan keuntungan dari bootstrap?
Dr. Kate Mihevc Edwards: Jadi, beberapa keuntungan dari bootstrap adalah kendali penuh, tidak harus menjawab siapa pun, dan mampu mengambil keputusan dengan sangat cepat. Itu adalah hal-hal yang penting, dan saya sangat senang bahwa saya masih memilikinya.
Saya pikir dari sudut pandang tantangan, saya tahu bahwa ini bisa jauh lebih cepat, dan saya akan memiliki lebih banyak sumber daya jika saya tidak mem-bootstrapnya. Saya pikir saat Anda membuka diri terhadap investor, Anda juga terbuka terhadap semua jaringan, keahlian, dan pengetahuan mereka, yang dapat membuat banyak hal terjadi dengan sangat cepat.
bagaimana cara menjadi pembawa berita
Untungnya, saya memiliki jaringan yang sangat besar. Jadi saya masih mengandalkannya, dan mereka memperkenalkan saya kepada orang lain. Jaringan saya masih berkembang. Tapi saya pikir itu bisa terjadi jauh lebih cepat jika saya membawa investor.
Anda memiliki kutipan ini yang sangat saya sukai. 'Kamu harus melambat untuk melaju lebih cepat.' Bisakah Anda berbicara sedikit tentang konsep itu dan bukan hanya bagaimana penerapannya pada pelari, karena sangat jelas di sana. Tapi bagaimana itu juga berlaku untuk pengusaha yang membangun merek mereka sendiri. Ada gagasan dengan pengusaha bahwa ketika Anda memulai, jika Anda tidak melakukan sesuatu sepanjang waktu atau Anda tidak bergerak lebih cepat dan lebih keras dan lebih lama, maka Anda merasa gagal dalam sesuatu.
Kate Mihevc Edwards: Ya, saya sepenuhnya setuju. Saya punya banyak teman yang berwirausaha. Jadi saya telah melihat kedua sisinya. Saya pikir itu bagian dari alasan saya merasa sangat beruntung.
Dan itulah bagian dari alasan saya memikirkan hal semacam itu 'Anda harus melambat untuk melaju cepat'. Saya telah melihat beberapa teman saya sangat kelelahan sehingga membuat mereka bermasalah dari sudut pandang kesehatan. Mereka jatuh sakit, terluka, atau mengalami masalah kesehatan yang parah segera setelah mereka menjual perusahaan mereka, tepat di akhir perusahaan, atau di tengah-tengah saat mereka mencoba membangunnya.
Saya mengalami hal itu pada saya, jadi memiliki perspektif itu membantu saya. Tetapi juga, melalui apa yang saya alami dari ketakutan akan kesehatan sejak dini memberi saya perubahan perspektif yang saya butuhkan untuk berwirausaha.
Bagi saya, seperti hari ini, saya bangun dan berlari. Seminggu sekali, saya lari. Ini lari-jalan. Dan saya melakukan 2,5 mil dengan pacar saya pagi ini. Saya sarapan, lalu duduk dan bermeditasi. Setelah saya bermeditasi, saya melakukan sedikit yoga, hanya meditasi yoga. Kemudian saya membuat secangkir kopi untuk diri saya sendiri dan mulai bekerja.
Jika saya tidak meluangkan waktu untuk diri saya sendiri di pagi hari, di mana saya menggerakkan tubuh dan menenangkan pikiran, maka saya tidak dapat fokus. Saya bisa duduk di depan komputer saya selama delapan jam dan menyelesaikan setengah dari jumlah pekerjaan daripada jika saya mengambil satu atau setengah jam ekstra di pagi hari untuk mengurus diri sendiri.
Saya bergumul dengan ini setiap hari, karena saya berolahraga setiap pagi di hari kerja. Dan saya membencinya sepanjang waktu saya melakukannya. Ada rasa bersalah atau kecemasan bahwa saya hanya perlu berada di meja saya bekerja agar saya tidak ketinggalan. Jadi, saya mencoba membingkai sendiri bahwa saya perlu memperlakukan diri saya sendiri sebagai klien. Saya perlu melakukan ini untuk diri saya sendiri dan mengambil waktu ini. Dan setelah latihan, saya selalu senang melakukannya. Tapi ini adalah pertempuran internal. Saya berharap saya adalah individu yang senang berolahraga. Tapi aku hanya secara aktif membencinya.
Kate Mihevc Edwards: Yah, saya pikir itu kembali ke cerita yang kita ceritakan pada diri kita sendiri, bukan? Kisah yang sering kita ceritakan pada diri kita sendiri, terutama sebagai pengusaha perempuan, adalah bahwa kita tidak cukup. Dan jika kita tidak cukup, maka kita tidak akan pernah memberi diri kita cukup waktu untuk melakukan hal-hal yang perlu kita lakukan.
Kita akan mengatakan pada diri kita sendiri bahwa kita harus menghabiskan waktu dua kali lebih banyak untuk melakukan sesuatu daripada yang sebenarnya kita perlukan. Jadi ada beberapa aspek dari menjadi pengusaha wanita di mana kita memiliki ekspektasi bahwa kita mungkin harus bekerja sedikit lebih keras, meluangkan sedikit waktu ekstra. Tapi, saya pikir itu semua kembali pada bagaimana perasaan kita tentang diri kita sendiri dan cerita yang kita ceritakan pada diri kita sendiri.
Pada titik ini dalam karir Anda, apakah masih ada tantangan yang mengintimidasi atau membuat Anda takut?
Kate Mihevc Edwards: Jadi Emma, saya masih merasa belum berhasil. Itulah kebenarannya. Seperti saya belum merasa sukses.
Saya sebenarnya sering mendengar ini. Dan saya merasakannya sendiri. Saya pikir, khususnya dengan pengusaha wanita, ini adalah pengertian, meskipun Anda sukses dan Anda telah melakukan begitu banyak dan Anda dapat melihat semua pencapaian Anda, kami masih merasa belum berhasil.
Kate Mihevc Edwards: Ya, saya tidak. Saya merasa seperti saya selalu takut pada hal berikutnya. Saya pikir saya baru saja memutuskan bahwa tidak apa-apa untuk takut. Dan jika saya ingin terus maju dalam apa yang saya lakukan, saya harus melakukan hal-hal yang tidak nyaman. Jadi, bagi saya, saya suka berdiri di atas panggung dan berbicara dengan orang. Tetapi sangat sulit bagi saya untuk berada di ruangan besar yang penuh dengan orang dan berbicara serta berjalan-jalan dalam lingkungan sosial. Dan saya perlu melakukan itu. Saya perlu berbicara tentang apa yang kami lakukan dan produknya. Tapi itu membuatku takut. Jadi, saya sangat hebat saat berada di depan dan di atas panggung, dan saya menyukainya. Saya juga sangat bagus dalam interaksi satu lawan satu. Tapi di antara itu sulit.
Saya merasakannya, dan saya juga terkuras karenanya. Saya seorang introvert, jadi pergi dan melakukan hal-hal besar yang perlu Anda lakukan untuk mengekspos merek Anda selalu menakutkan dan selalu sulit bagi saya.
Sulit bagi saya untuk berbicara dengan CEO lain yang kadang-kadang ingin saya lakukan, Anda tahu maksud saya? Ini sangat menarik. Ada perusahaan yang akan melakukan sesuatu dengan saya dalam waktu dekat, dan saya benar-benar akan menjadi pembicara di acara mereka. Saya gugup untuk berbicara dengan mereka karena saya memiliki seluruh cerita di kepala saya bahwa saya tidak cukup baik untuk berbicara dengan mereka karena merek mereka jauh lebih keren daripada merek saya, yang sangat konyol.
Tapi itu sangat umum. Begitu banyak pengusaha wanita yang saya ajak bicara dan wawancarai telah membicarakan hal yang persis sama. Saya benar-benar berpikir bahwa ada sesuatu untuk terus mendorong diri Anda keluar dari zona nyaman. Dan mungkin suatu hari Anda hanya berbalik, melihat apa yang telah Anda lakukan, dan menyadari, 'Oh, tidak, tunggu. Saya berhasil.’ Dan sindrom penipu itu akhirnya memudar. Saya terus menunggu momen 'aha' dengannya. Kamu tahu apa maksudku? Seperti, saya berharap itu hanya untuk mengklik suatu hari.
Kate Mihevc Edwards: Saya setuju, dan saya tidak tahu apa arti kesuksesan bagi saya. Saya telah mencoba mendefinisikannya beberapa kali sepanjang karier saya. Tetapi setiap kali saya pikir saya sudah menemukan jawabannya, saya menyadari bahwa saya belum sampai di sana. Saya pikir ini adalah latihan yang harus saya lakukan berulang kali. Karena sukses bukanlah sebuah tujuan, melainkan sebuah perjalanan. Saya perlu terus bertanya pada diri sendiri, 'Seperti apa kesuksesan bagi saya?' dan 'Apakah saya sudah sampai?'
Dan itu juga bar yang bergerak. Maksud saya, itu bukanlah sesuatu yang akan terlihat sama sepanjang hidup kita. Seperti, mudah-mudahan, begitu seseorang mencapai tujuan, maka mereka memiliki tujuan lain dan tujuan lainnya. Jadi itu selalu semacam garis yang bergerak.
Kate Mihevc Edwards: Itu benar. Saya merasa masih banyak pekerjaan yang harus saya lakukan. Ada banyak hal yang benar-benar ingin saya lakukan dan yang harus saya lakukan. Tetapi saya juga sangat menantikan hari ketika saya dapat duduk dengan tenang dan tidak memikirkan 10 juta hal.
Apakah Anda pikir Anda akan pernah bisa pensiun? Saya membicarakannya sepanjang waktu. Tapi saya tidak berpikir otak saya akan membiarkan saya. Saya selalu merasa perlu melakukan sesuatu. Dan saya tidak melihat diri saya pernah mematikan bagian diri saya itu. Apakah Anda melihatnya sendiri di masa depan?
Kate Mihevc Edwards: Tidak, saya benar-benar melakukan percakapan ini dengan seseorang kemarin. Saya tertawa karena saya tidak percaya bahwa suami mereka ingin pensiun pada usia 55 tahun. Apa yang akan dia lakukan dengan sisa waktunya? Saya mungkin tidak akan pernah pensiun. Tapi saya berharap, suatu hari nanti, saya memiliki lebih banyak waktu untuk menanam tanaman dan bergerak lebih lambat.
Apa selanjutnya untuk Anda? Dan saran manajemen praktis apa yang dapat Anda berikan kepada kami?
Dr. Kate Mihevc Edwards: Saya pikir bagian terpenting dari hari saya adalah jam pertama di pagi hari, ketika saya membiarkan diri saya fokus pada apa yang perlu saya lakukan. Mengetahui kapan Anda bekerja paling baik juga sangat penting. Saya bekerja paling baik di sore hari setelah saya punya waktu untuk diri sendiri.
Mencoba untuk tidak menjadwalkan terlalu banyak diri sendiri sangat sulit, dan saya kadang-kadang melakukannya. Tetapi penting untuk membangun dalam beberapa waktu untuk diri sendiri. Saya juga terkadang menggunakan timer di ponsel saya. Misalnya, jika saya memiliki 100 email untuk dibaca, saya akan menyetel pengatur waktu selama 15 atau 20 menit dan melewati sebanyak yang saya bisa pada waktu itu.
Saya memulai hari saya dengan rencana dan memiliki tiga prioritas utama. Saya memiliki papan tulis yang sangat besar di kantor saya yang saya lalui setiap hari untuk membuat daftar tugas dan membuat rencana. Jadi, semua hal ini membantu saya dalam manajemen waktu saya.
Adapun apa yang akan saya lakukan selanjutnya, saya sangat ingin menanam Pisang Cepat sebesar yang saya bisa. Saya pikir suatu hari nanti saya ingin menjual bisnis ini. Tapi itu bukan sesuatu yang saya keterikatan, seperti praktik medis saya. Saya ingin membuatnya hebat dan membawanya sejauh yang saya bisa. Saya ingin membuatnya sehebat mungkin dan kemudian menyerahkannya kepada seseorang yang dapat mengambilnya lebih jauh dari yang saya bisa sendiri.
Manakah dari seniman berikut yang realistis?
Mungkin sulit bagi seorang pengusaha untuk melepaskan diri dari bisnis mereka ketika ada peluang bagus untuk menjual. Itu bisa terasa sangat pribadi. Bagi saya, saya melihat merek saya sebagai anak-anak saya. Saya tahu saya harus terbuka untuk peluang besar jika itu datang, tetapi, pada saat yang sama, saya tidak dapat membayangkan menjualnya.
Kate Mihevc Edwards: Saya pikir itu karena saya pernah melihatnya dilakukan sebelumnya. Ketika Anda melihat sesuatu dilakukan sebelumnya, Anda tahu itu mungkin, dan itu membuatnya lebih mudah untuk dilakukan sendiri. Dan jika Anda tahu apa yang Anda kuasai, itu membuatnya lebih mudah.
Saya seorang pemimpi, pencipta, dan pembangun. Saya punya ide besar. Tetapi saya tidak ingin menjalankan operasi bisnis saya sehari-hari. Saya ingin membangunnya, membuatnya, membuatnya luar biasa, dan kemudian mengirimkannya ke jalan mereka.
Itu pendekatan yang bagus. Anda ingin terus membangun dan mengirim barang dalam perjalanan mereka saat mereka siap untuk berdiri sendiri. Itu catatan yang sempurna untuk dibungkus!
Ingin tahu informasi lebih lanjut tentang Dr. Kate Mihevc Edwards dan Fast Bananas? Pastikan untuk memeriksa Pisang Cepat dan Lebih dari Miles podcast . Anda juga bisa mengikuti @fastbananasrun di Instagram dan mendaftar untuk a buletin mingguan untuk tips menjalankan !
