Ingin meningkatkan permainan kepemimpinan Anda, tetapi tidak punya waktu atau dana untuk seminar yang mahal? Untungnya, ada banyak buku kepemimpinan untuk dibaca oleh penulis berbakat dan berpengalaman yang dapat memberi Anda beberapa tips hebat tentang bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik .
Buku-buku yang ditulis oleh penulis dengan latar belakang unik ini memandu Anda melalui berbagai pendekatan, teknik, dan filosofi untuk membantu Anda menemukan gaya kepemimpinan yang tepat untuk Anda. Kepemimpinan memiliki banyak bentuk yang berbeda, dan apa yang berhasil untuk satu CEO mungkin tidak berhasil untuk manajer tim yang berbeda.
Mari kita lihat beberapa buku bisnis yang memiliki kekuatan untuk membuat Anda menjadi pemimpin yang hebat.
Buku Kepemimpinan Yang Harus Anda Baca
Berani Memimpin
Casandra Brené Brown adalah seorang profesor riset terkenal yang mempelajari hubungan manusia dan psikologi. Dia menghasilkan berbagai karya yang dibaca dengan baik dan bahkan memiliki TEDTalk sendiri.
Dalam bukunya Berani Memimpin , dia berbicara tentang bagaimana status tidak penting dalam hal kepemimpinan. Elemen terpenting dari kepemimpinan adalah keberanian. Dia memohon para pemimpin untuk bangkit dengan kerentanan, ketahanan, kepercayaan, dan keberanian untuk memimpin dari tingkat apa pun mereka bekerja.
Dibutuhkan keberanian untuk mengakui kegagalan, melakukan pekerjaan yang tidak diinginkan siapa pun, berterus terang dan jujur dengan rekan satu tim Anda, dan rentan ketika Anda membutuhkan bantuan. Pilih dua nilai yang tidak akan pernah Anda tinggalkan dan biarkan nilai tersebut memandu Anda melalui hal-hal sulit. Sepanjang buku, Brown menghilangkan mitos bahwa kerentanan dan keberanian tidak dapat hidup berdampingan.
Lima Disfungsi Tim
Penulis Patrick Lencioni mengambil dari pengalamannya sebagai seorang pengusaha yang telah menulis untuk Tinjauan Bisnis Harvard, Keberuntungan, dan Jurnal Wall Street.
Dia percaya bahwa kepemimpinan lebih tentang keberhasilan tim daripada otonomi dan kekuatan mereka yang bertanggung jawab. Tugas seorang pemimpin yang baik adalah membantu setiap anggota tim mencapai tingkat tertinggi mereka melalui apa yang disebutnya konflik produktif dan nilai kepercayaan. Lencioni melewati contoh situasi dan menunjukkan kepada pembaca bagaimana menangani masalah dengan anggun.
Jika Anda ingin memiliki pengalaman belajar yang lebih langsung, ia menawarkan kuis setelah setiap bab, memberi Anda kesempatan untuk menilai diri sendiri tentang apa yang telah Anda pelajari.
Kekuatan Pemimpin yang Anggun
Beberapa orang menceraikan siapa mereka di rumah dari siapa mereka di kantor. Orang-orang memiliki pembagian antara siapa mereka sebagai anggota keluarga dan siapa mereka di perusahaan mereka, dan ruang di antara mereka adalah suara hati. Suara hati ini berteriak untuk memberi tahu Anda bahwa ada cara yang lebih efektif untuk memimpin.
Alexsys Thompson percaya bahwa gaya kepemimpinan tidak boleh terpisah dari siapa Anda sebagai pribadi.
Thompson menulis bahwa Anda harus mengambil bagian integral dari diri Anda dan menjadikannya bagian dari gaya kepemimpinan Anda. Dengan melakukan itu, Anda akan membuat pilihan yang lebih efektif, menciptakan hubungan yang lebih langgeng, dan merasakan sukacita sebagai seorang pemimpin. Membawa pribadi ke profesional akan memberi Anda pengalaman yang lebih memuaskan dalam peran kepemimpinan Anda.
jenis keju apa queso fresco
Keterusterangan Radikal: Jadilah Bos Hebat Tanpa Kehilangan Kemanusiaan Anda
Penulis Kim Scott bekerja sebagai pemimpin di perusahaan kuat seperti Google dan Apple. Dia mengajar kursus manajemen selama waktunya di Apple. Dia pergi untuk membuat perusahaannya sendiri yang menciptakan pendidikan eksekutif, membantu bisnis mengintegrasikan teknik dari Keterusterangan Radikal ke dalam perusahaan mereka.
Landasan Radical Candor berakar pada gagasan bahwa sebagai seorang pemimpin, Anda memiliki lebih banyak pilihan daripada menjadi penurut atau brengsek.
Sebagai seorang pemimpin, Anda harus menghindari jebakan yang digariskan Scott, seperti:
- Agresi Menjengkelkan
- Ketidaktulusan Manipulatif
- Empati yang Merusak
Scott bersikeras bahwa Anda bisa menjadi pemimpin yang penuh kasih namun tetap berterus terang. Anda tidak perlu kasar untuk berbicara secara terbuka dan jujur. Seorang pemimpin yang bekerja di bawah teknik Scott akan memenuhi tiga peran seorang pemimpin:
- Menciptakan budaya keterbukaan yang penuh kasih
- Membangun tim yang kompak
- Meraih kesuksesan melalui kolaborasi
Bangun Kepemimpinan
Priscilla H. Douglas menggunakan pengalamannya dalam bekerja dengan para pemimpin yang menginspirasi selama 30 tahun berkonsultasi dengan eksekutif C-suite.
Dia percaya bahwa pemimpin yang sadar adalah orang-orang yang akan memimpin perusahaan mereka ke masa depan. Mereka memahami bahwa kesadaran dan kasih sayang merupakan bagian integral dari kepemimpinan yang tepat. Para pemimpin ini percaya pada semua dalam ekonomi ekuitas dan mahir dalam memperhatikan keberhasilan dan kekurangan dalam tim mereka, menghargai anggota tim yang melampaui dan melampaui, menginternalisasi ketika seseorang dari tim mereka berbicara dengan mereka, dan bertindak berdasarkan apa yang mereka pikir akan terjadi. yang terbaik untuk kelompok secara keseluruhan.
Memimpin dengan tujuan dan semangat akan membawa tim Anda menuju kesuksesan.
Lean In: Wanita, Pekerjaan, dan Keinginan untuk Memimpin
Sheryl Sandberg memutuskan untuk menulis Bersandar setelah 2010 TEDTalk-nya. Orang-orang yang menyaksikan dia berbicara mulai berbagi pengalaman mereka sendiri tentang cobaan dan kesuksesan, menginspirasi dia untuk menulis buku. Dia menulis tentang pengalamannya sendiri dan menggunakan penelitian untuk menjelaskan perbedaan antara gender, menyoroti perlunya kesetaraan.
Dia kemudian memberikan saran kepada para wanita yang membaca bukunya tentang bagaimana mereka dapat mencapai kesuksesan mereka sendiri.
Buku ini dimaksudkan untuk menjadi inspirasi bagi perempuan, menekankan bahwa perempuan mampu, berprestasi, dan ketika mereka bekerja sama, dapat menciptakan dunia yang lebih setara.
Pemimpin Makan Terakhir
Simon Senek percaya misinya dalam hidup menginspirasi orang lain dengan optimismenya. Di masa lalu, dia menasihati duta besar asing dan politisi Amerika Serikat, dua profesi yang tentu saja bisa mendapat manfaat dari optimisme yang cerah.
Buku nya Leaders Eat Last: Mengapa Beberapa Tim Bekerja Sama dan Lainnya Tidak datang setelah buku terlarisnya Mulailah Dengan Mengapa. Dalam buku barunya, ia menguraikan bagaimana seorang pemimpin harus rela mengorbankan kenyamanan mereka jika itu berarti perbaikan seluruh tim. Alih-alih memimpin dari tempat superioritas, mereka malah harus memimpin dengan memberi contoh dan rela melepaskan apa yang membuat mereka nyaman melakukan pekerjaan berat atas nama tim.
Ada bab tambahan di akhir buku yang memberikan informasi tentang cara terbaik untuk memimpin tim milenial. Jika Anda adalah seseorang yang memiliki kesenjangan generasi antara Anda dan anggota tim Anda, ini mungkin buku terbaik untuk Anda.
cara menulis lirik lagu
Bertindak Seperti Pemimpin, Berpikir Seperti Pemimpin
Herminia Ibarra menentang teknik evaluasi kepemimpinan yang populer dengan membalikkan gagasan introspeksi dan mengubah pola pikir Anda. Alih-alih mengubah pemikiran Anda, Anda perlu mengubah tindakan Anda.
Ibarra mendasarkan ide ini pada filosofi Aristoteles; dia berkata bahwa untuk menjadi bajik, Anda harus bertindak bajik. Berpikir dengan baik tidak mengubah Anda.
Alih-alih merenungkan siapa Anda saat ini, mulailah bertindak seperti yang Anda cita-citakan. Dengan menjalankan prinsip-prinsip yang ingin Anda masukkan ke dalam kepemimpinan Anda, Anda akan mengubah pola pikir Anda, bukan sebaliknya. Dengan memilih untuk bertindak, Anda memasukkan perubahan yang Anda buat ke dalam diri sejati Anda.
Balikkan Kapal Itu
Buku ini mengambil pendekatan yang sama sekali berbeda dari yang lain, karena ini oleh penulis yang sangat berbeda. Mantan kapten Angkatan Laut David Marquet menulis tentang pengalamannya sebagai seorang perwira dan bagaimana dia perlu sepenuhnya menyesuaikan pandangannya tentang kepemimpinan untuk mengubah timnya.
Ketika dia memberi perintah yang mustahil kepada krunya, mereka mengikutinya secara membabi buta, hanya karena dia menyuruh mereka melakukannya. Ketika ini terjadi, Marquet menyadari bahwa model satu pemimpin melawan pengikut seperti domba adalah situasi yang berbahaya.
Dengan menolak nalurinya untuk mengambil kendali, Marquet mengajari setiap anggota kru untuk menjadi pemimpin di alam semesta mereka sendiri, memberdayakan setiap orang untuk mengambil kepemilikan ekstrem di setiap level. Taktik ini mengubah cara kru beroperasi, dan karena penyesuaian ini, sebagian besar tawarannya dipilih sebagai komandan.
Sekarang Mulailah Membaca Buku Kepemimpinan! Melanjutkan pendidikan di bagaimana secara konsisten meningkatkan diri Anda sebagai wanita bisnis akan membawa Anda dari baik menjadi hebat dalam industri apa pun tempat Anda bekerja. Bisnis yang kami anggap sebagai perusahaan hebat adalah bisnis yang menantang status quo dan memilih untuk mengadopsi strategi baru yang terbukti sangat efektif.
Apakah Anda memiliki buku inspirasional tentang kepemimpinan yang telah membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih baik? Bagikan di komentar!
