Sebagai Presiden dan CEO Harry Norman, REALTORS®, Jenni Bonura mengawasi operasi 13 kantor penjualan sambil mengelola kemitraan dalam hipotek, kepemilikan, dan usaha asuransi. Mengambil peran aktif dalam setiap aspek bisnis, penduduk asli Miami ini secara khusus menikmati pemasaran dan penjualan rumah mewah, manajemen penjualan dan pemasaran rumah baru dan bertingkat tinggi, serta melatih para pemimpin penjualan generasi sekarang dan berikutnya.
Jenni memulai karirnya di bidang real estate pada tahun 2002 sebagai agen penjualan. Sejak saat itu, ia telah menerima berbagai peran di perusahaan. Dari Manajer Pemasaran ke Associate Broker, kemudian Managing Broker ke General Manager dan ke Presiden dan CEO, Jenni telah unggul di setiap posisi yang dia pegang. Selama masa jabatannya di Fulton Utara, kantor itu hadir secara konsisten di Atlanta Business Chronicle's Daftar Top 20 Kantor Real Estat di metro Atlanta.
Jenni menikah dengan Don Bonura dan mereka memiliki seorang putra Tyler. Jika waktu memungkinkan, mereka menikmati kegiatan di luar ruangan untuk merangkul keempat musim indah yang ditawarkan Atlanta.
Pelajari lebih lanjut tentang Jenni Bonura dalam wawancara kami di bawah ini.
Ceritakan perjalanan Anda, dari pekerjaan pertama Anda hingga posisi Anda saat ini sebagai CEO Harry Norman?
Pekerjaan pertama saya adalah dengan Accenture sebagai Pengembang Perangkat Lunak, yang bukan merupakan korelasi langsung dengan CEO real estat. Namun, manfaat memiliki pemahaman mendalam tentang teknologi dan siklus hidup pemrograman telah terbukti sangat bermanfaat di real estat seperti halnya di setiap industri karena begitu banyak komponen keputusan bisnis yang memiliki dampak teknologi yang terkait dengannya. Peran saya setelah itu adalah Manajer Proyek. Pada dasarnya ini adalah penghubung dengan klien sambil juga mengelola berbagai aspek proyek seperti anggaran, kepegawaian, kerangka waktu, hasil, dll. Ini adalah perpaduan yang bagus tentang bagaimana terhubung dengan orang-orang dan cara terbaik untuk mengoperasikan bisnis dalam mikrokosmos yang lebih luas. perusahaan. Pengalaman itu mempersiapkan saya dengan baik untuk kepemimpinan di masa depan.
Ketika saya melakukan transisi ke real estat, semua pengalaman dan keterampilan itu terbukti sangat bermanfaat. Komponen yang paling saya sukai di Accenture adalah membangun kepercayaan dengan kolega dan klien dan menjadi sumber yang berharga ketika mereka membuat keputusan bisnis yang signifikan. Semangat itu terbawa ke real estat di mana orang membuat keputusan penting yang memengaruhi semua aspek kehidupan mereka – keuangan, sosial, dan lainnya. Nilai memiliki penasihat tepercaya dan berpengalaman untuk membantu menavigasi keputusan seperti itu secara alami menarik bagi saya.
Anda mulai di Harry Norman kira-kira 18 tahun yang lalu, bagaimana Anda menggambarkan pertumbuhan perusahaan selama dua dekade terakhir? Dan ada apa dengan perusahaan yang menciptakan loyalitas seperti itu dalam diri Anda?
Pemimpin yang menunjukkan bahwa mereka membuat keputusan demi kepentingan terbaik mereka yang mata pencahariannya bergantung pada mereka secara alami mengarah pada kesetiaan dan kepercayaan. Ini juga menciptakan budaya yang menarik. Pertumbuhan dapat dicapai dan yang lebih penting, dipertahankan ketika kepercayaan adalah fondasinya. Ketika meminta orang untuk melakukan lompatan bersama Anda, lebih banyak orang akan melakukannya ketika ada fondasi yang tepat, dan jika lompatan itu tiba-tiba mendarat di genangan lumpur, pemulihannya akan lebih besar jika Anda memiliki fondasi relasional yang kuat. Singkatnya, loyalitas kepada perusahaan kami benar-benar merupakan hasil langsung dari hubungan yang kuat dengan orang-orang yang telah terbentuk selama bertahun-tahun.
Ceritakan sedikit tentang keseharian Anda – dan apa yang paling Anda sukai dari apa yang Anda lakukan?
Setiap hari berbeda, tetapi biasanya terdiri dari kombinasi rapat, konferensi, pelatihan, dan banyak lagi di balik layar operasi harian. Anda akan terkejut dengan hal-hal yang terkadang berakhir di meja CEO! Saya terus-menerus berpikir tentang bagaimana mengembangkan orang-orang yang bekerja di Harry Norman, dan bagaimana memotivasi mereka untuk sukses. Kami memiliki tim yang luar biasa di sini, dan saya merasa terhormat untuk mendukung mereka dalam pertumbuhan mereka. Menyiapkan orang untuk sukses dan melihat mereka naik ke level baru. Itu salah satu bagian favorit saya dari pekerjaan.
Tidak ada satu momen tertentu. Sebenarnya, ada banyak momen mini yang paling bermanfaat. Saat-saat paling berharga terjadi ketika orang-orang berbagi cerita dengan saya bahwa hidup mereka lebih baik karena beberapa cara yang telah saya sumbangkan untuk karir mereka atau hidup mereka atau keduanya. Saya bersyukur dikelilingi oleh orang-orang luar biasa yang bersedia berbagi dengan saya. Saat-saat itu memotivasi dan memberi energi.
Apakah Anda memiliki orang tertentu yang menginspirasi Anda atau membimbing Anda, orang tertentu yang telah memengaruhi Anda?
Saya bersyukur memiliki banyak pengaruh positif dan panutan. Orang tua saya adalah yang terpenting, beberapa manajer saya sepanjang karir saya, dan beberapa pemimpin yang tidak saya kenal secara pribadi tetapi saya kagumi. Salah satunya adalah pendiri perusahaan kami, Ibu Emmaline Norman. Tidak ada perusahaan real estate di Atlanta yang berspesialisasi dalam layanan perumahan. Dia mengidentifikasi kebutuhan dan memelopori industri untuk Atlanta dan sekitarnya. Yang lebih mengesankan bagi saya adalah dia melakukan ini pada tahun 1930 selama masa ekonomi yang menantang, masa sosial yang menantang bagi para pemimpin perempuan. Akibatnya, perusahaan kami sangat dihormati 90 tahun kemudian.
Bagaimana Anda menyeimbangkan menjadi seorang ibu, menjadi seorang istri, dan menjadi seorang CEO – sambil juga menjaga diri Anda sendiri?
Itu yang sulit, tidak ada formula untuk ini, tetapi setiap orang harus menemukan keseimbangan yang cocok untuk mereka. Untuk keluarga kami dan kami di rumah, kami tetap aktif, senang belajar, dan waktu kami bersama sangat penting. Saya sangat rajin ketika saya menjadwalkan acara di luar jam kerja reguler dan mencoba untuk menjaganya pada tingkat di mana saya dapat menikmati waktu itu bersama putra dan suami saya. Saya juga menikmati banyak kegiatan yang berhubungan dengan industri tetapi tidak secara langsung menjadi bagian dari tugas sehari-hari saya. Misalnya, saya menyukai produksi video langsung dan menganggapnya sebagai seni yang luar biasa. Saya juga menikmati olahraga dan melakukan kegiatan di luar ruangan, yang saya lakukan ketika saya punya waktu. Menikmati kegiatan ini membantu saya untuk tetap tajam di dalam dan di luar pekerjaan.
Saran apa yang akan Anda bagikan kepada orang lain yang bekerja dari rumah saat ini selama COVID-19? Ada tips atau kata-kata bijak?
Ada banyak cerita lucu yang datang dengan bekerja dari rumah dan sekolah di rumah dan melakukan SEMUANYA di rumah. Strategi terbaik berhubungan dengan secara aktif mengejar pola pikir positif setiap hari dan terkadang beberapa kali di siang hari. Struktur adalah sesuatu yang bekerja dengan baik untuk saya, jadi meskipun lingkungan berbeda, saya mencoba untuk mempertahankan rutinitas. Berdoa, mendengarkan musik yang ceria, terkadang sesuatu yang sederhana seperti pindah ke ruangan lain untuk bekerja adalah semua strategi yang membantu.
Apakah ada kutipan atau lagu yang paling Anda kenal?
Sibuk hidup atau sibuk mati. Ini adalah kutipan dari film Shawshank Redemption. Saya tidak selalu menyukai filmnya, tetapi saya sangat menyukai premis menjalani hidup sepenuhnya. Ini tentang memberikan semua yang saya bisa untuk usaha apa pun.
Ikuti Harry Norman, REALTORS Online di:
- Situs web: https://www.harrynorman.com/
- Facebook: @HNRAtlanta
- Indonesia: @HNRaltors
- Instagram: @hnrealtors
