Jika Anda ingin menjalankan bisnis kreatif yang membawa produk ke pasar, Anda akan selalu mencari inovasi baru dan menarik yang menjanjikan untuk menyegarkan atau memperbarui sudut industri Anda. Apakah Anda ingin membuat ide sendiri atau berinvestasi dalam konsep yang dibawa orang lain ke meja Anda, Anda pasti ingin mendapatkan yang terbaik dari inovasi ini. Oleh karena itu, mengelola IP startup Anda akan menjadi penting.
Dengan sejumlah area yang harus selalu Anda perhatikan, IP–atau kekayaan intelektual–dan manajemen paten adalah dua aspek bisnis Anda yang benar-benar perlu Anda perhatikan dengan serius dan teliti.
Melindungi Hak Anda
Area utama yang harus selalu Anda perhatikan dalam bisnis Anda berkaitan dengan kepemilikan ide Anda. Jika Anda telah mengembangkan produk asli, maka Anda perlu lindungi hakmu untuk produk ini. Jika Anda tidak melakukan ini, orang lain mungkin datang dan membuat replika dan menukar kerja keras Anda. Anda mungkin juga ingin mempertimbangkan untuk mengajukan merek dagang dan hak cipta jika karya Anda adalah karya kreatif.
Sebelum produk Anda memasuki pasar, Anda harus memastikan bahwa semua aplikasi paten yang terkait dengannya telah diajukan dan disetujui. Memiliki paten Anda berarti bahwa jika Anda menemukan produk Anda telah disalin, Anda akan dapat membawa masalah tersebut ke pengadilan untuk menghentikan pelanggaran lebih lanjut. Anda juga akan dapat meminta ganti rugi dari siapa pun yang telah menghasilkan tiruan.
Memiliki merek dagang berarti nama, logo, frasa, dll. Anda tidak dapat disalin. Hak cipta melindungi setiap karya kreatif (lagu, foto, video, dll.) agar tidak disalin. Ini semua adalah elemen kunci penting dalam melindungi kekayaan intelektual apa pun. Jika perusahaan Anda memiliki informasi seperti bahan/resep, proses, rencana pemasaran, dll. mereka ingin merahasiakannya. Ini disebut informasi kepemilikan atau rahasia dagang.
Strategi pemasaran
Mengetahui nilai pasar potensial produk Anda akan menjadi penting dalam menentukan berapa banyak investasi yang akan dimasukkan ke dalamnya. Anda dapat melakukan ini melalui riset pasar yang menyeluruh.
Pertama-tama Anda ingin membuat rencana bisnis. Ini akan melibatkan mencari tahu apa yang pelanggan potensial pikirkan tentang produk tersebut, apakah produk tersebut akan dijual dalam kondisi saat ini atau akan membutuhkan pengembangan lebih lanjut, dan seberapa sukses produk tersebut akan dijual dengan harga yang Anda pertimbangkan untuk ditetapkan.
Anda juga akan ingin melihat seberapa baik konsep kunci di sekitar produk muncul. Apakah orang memahami fitur dan manfaatnya? Bagaimana reaksi pelanggan potensial terhadap pemasaran seperti iklan yang mungkin telah Anda kembangkan atau terhadap desain dan konsep kemasan?
Semakin banyak Anda dapat mengetahuinya sebelum Anda menyuntikkan uang untuk membawa produk ke pasar, semakin baik.
Mengawasi Kompetisi
Mencari tahu produk lain apa yang ada di pasar yang mungkin serupa dengan cara apa pun sangat penting. Bagaimana produk Anda berbeda dari yang satu itu? Seberapa baik produk sebanding terdekat dibandingkan dalam hal penjualan? Membuat penuh dan menyeluruh Analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, ancaman, dan peluang) untuk konsep Anda dan produk pesaing Anda akan sangat penting. Ini akan memastikan bahwa Anda mendapatkan yang terbaik dari ide-ide Anda sebelum Anda berinvestasi lebih jauh.
Kesimpulan
Melindungi kekayaan intelektual perusahaan Anda sangat penting. Meneliti pasar dan membandingkan/membandingkan produk Anda dengan produk pesaing Anda juga penting. Menempatkan uang Anda ke dalam proyek tanpa tingkat kedalaman dan pemahaman ini, dan tanpa perlindungan paten, akan berisiko.
