Dalam lingkungan yang kompetitif saat ini, perusahaan harus memiliki strategi bisnis yang kuat yang menggabungkan perencanaan strategis, organisasi yang solid, dan aturan untuk pengambilan keputusan.
Kami Paling PopulerBelajar dari yang terbaik
Dengan lebih dari 100 kelas, Anda dapat memperoleh keterampilan baru dan membuka potensi Anda. Gordon Ramsaymemasak saya Annie LeibovitzFotografi Aaron SorkinPenulisan naskah Anna WintourKreativitas dan Kepemimpinan mau mati5Produksi Musik Elektronik Bobbi BrownDandan Hans ZimmerPenilaian Film Neil GaimanSeni Bercerita Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinBbq Gaya Texas Misty CopelandBalet Teknis Thomas KellerTeknik Memasak I: Sayuran, Pasta, Dan TelurMemulaiLangsung Ke Bagian To
- 3 Komponen Strategi Bisnis yang Sukses
- Mengapa Strategi Bisnis Penting?
- Bagaimana Mengembangkan Strategi Bisnis
- Ingin Pelajari Lebih Lanjut Tentang Bisnis?
Dalam 17 pelajaran video, Diane von Furstenberg akan mengajari Anda cara membangun dan memasarkan merek fesyen Anda.
cara memperbaiki lubang pada jeansBelajarlah lagi
Ide-ide inovatif, ambisi tinggi, dan kepribadian pemenang adalah atribut-atribut hebat untuk bisnis baru, tetapi itu saja tidak akan membawa kesuksesan bisnis. Dalam lingkungan yang kompetitif saat ini, perusahaan harus memiliki strategi bisnis yang kuat—strategi yang menggabungkan perencanaan strategis, organisasi yang solid, dan kerangka pengambilan keputusan menjadi satu rencana yang koheren.
3 Komponen Strategi Bisnis yang Sukses
Strategi bisnis adalah sintesis dari tiga komponen: tujuan bisnis yang dinyatakan perusahaan, identifikasi target pasar, dan rencana manajemen strategis. Elemen-elemen ini selaras untuk menempatkan perusahaan dalam posisi kompetitif untuk mencapai tujuan bisnis jangka pendek dan jangka panjang.
- Tujuan bisnis : Jika strategi bisnis secara keseluruhan adalah peta jalan, maka tujuan bisnis adalah tonggak sepanjang jalan menuju kesuksesan. Tujuan bisnis suatu perusahaan dapat bersifat jangka pendek, jangka menengah, atau jangka panjang. Tujuan jangka pendek termasuk secara formal menggabungkan, mempekerjakan tim tingkat perusahaan, menyusun pernyataan visi, dan menjual batch pertama produk atau layanan. Sasaran jangka menengah mungkin termasuk meluncurkan teknologi baru atau produk baru, mengklaim persentase tertentu dari pangsa pasar, mengembangkan aplikasi ponsel cerdas, atau melampaui survei kepuasan pelanggan. Tujuan jangka panjang mungkin termasuk tujuan seperti penawaran umum perdana (IPO), mencapai target pendapatan tertentu, membeli pesaing, atau diakuisisi oleh perusahaan besar.
- Identifikasi pasar sasaran : Komponen strategi perusahaan ini melibatkan pengidentifikasian jenis orang yang akan menggunakan layanan Anda. Dalam strategi bisnis yang disusun dengan baik, perusahaan akan mengidentifikasi apakah pelanggan potensial ini saat ini dilayani oleh merek lain, bagaimana mereka dapat dikupas dari merek itu, dan apa yang mereka butuhkan sebagai imbalan atas loyalitas pelanggan mereka. Ini akan menginformasikan upaya pemasaran Anda di telepon.
- Rencana manajemen strategis : Ini mewakili rencana bisnis yang akan digunakan perusahaan Anda untuk mencapai tujuan bisnisnya dengan target pasar yang telah Anda identifikasi. Yang termasuk dalam kategori ini adalah merek strategi pemasaran (bagaimana cara berkomunikasi dengan pelanggan baru?) , strategi kompetitifnya (apa saja aliran pendapatan yang mungkin?), dan strategi pertumbuhannya (bagaimana ia akan mengklaim pasar yang ada dan kemudian menjangkau pelanggan sasaran di pasar baru?). Tujuannya adalah untuk memetakan arah strategis sehingga semua aktivitas bisnis melayani pemenuhan tujuan bisnis merek.
Mengapa Strategi Bisnis Penting?
Strategi bisnis penting karena perusahaan yang sukses harus menggabungkan idealisme pernyataan misi dengan realitas pengambilan keputusan operasi sehari-hari. Pengusaha yang menginvestasikan banyak energi kreatif dalam inovasi mungkin masih gagal jika mereka kembali pada strategi generik untuk mengelola bisnis mereka, daripada merumuskan jenis strategi yang disesuaikan dengan kondisi unik pasar kompetitif mereka. Jika Anda akan berinvestasi secara finansial dan emosional dalam bisnis kecil Anda, Anda berhutang pada diri sendiri untuk mengembangkan strategi bisnis yang layak untuk investasi itu.
Bagaimana Mengembangkan Strategi Bisnis
Kunci untuk mengembangkan strategi yang baik untuk bisnis Anda adalah memahami sepenuhnya bisnis Anda, produk Anda, dan realitas pasar Anda dalam istilah yang dingin, objektif, dan tidak memihak. Inilah cara Anda dapat melakukannya:
cara memulai merek desainer
- Identifikasi tujuan dan nilai inti Anda your . Tujuan Anda adalah tujuan Anda untuk bisnis; itu berpusat pada masalah yang ingin Anda selesaikan dengan produk atau layanan Anda. Nilai perusahaan Anda akan berjalan seiring dengan tujuan Anda. Pedoman etika apa yang akan Anda terapkan saat Anda berusaha mencapai tujuan bisnis Anda?
- Lakukan penilaian diri . Bagian dari proses perencanaan strategis adalah melihat dengan seksama organisasi yang ada saat ini. Apakah Anda memiliki arus kas dan sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk melihat rencana Anda membuahkan hasil? Keunggulan kompetitif apa yang Anda nikmati dibandingkan merek lain? Profesional bisnis sering sebut ini analisis SWOT , yang berarti 'kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman'. Perhatikan bahwa kekuatan dan kelemahan perusahaan Anda adalah faktor internal (yang dapat Anda kendalikan sebagai pemimpin bisnis), sedangkan peluang dan ancamannya adalah faktor eksternal (yang tidak dapat Anda kendalikan).
- Tetapkan tim . Putuskan siapa dalam organisasi Anda yang akan memimpin upaya untuk mencapai setiap aspek strategi Anda. Sangat penting bahwa siapa pun yang Anda wakili diberi kelonggaran untuk membuat keputusan strategis dengan cara yang gesit. Micromanaging dari CEO atau anggota dewan dapat merusak moral dan menghentikan proses, jadi wakili orang yang penilaiannya Anda percayai. Tim terkuat terdiri dari manajemen atas (yang menetapkan tujuan dan sasaran holistik), manajemen menengah (yang mengawasi pelaksanaan tujuan dan memantau departemen tertentu), dan operator fungsional (yang melakukan tugas bisnis di lapangan, seperti membuat penjualan atau penyediaan layanan).
- Teliti pasar Anda dan kisah sukses masa lalu . Cari tahu bagaimana merek serupa mengklaim pangsa pasar, menumbuhkan kesadaran merek, dan mengelola tenaga kerja yang bahagia dan produktif. Tidak apa-apa untuk meminjam strategi mereka yang paling efektif; kemungkinan besar, mereka pernah meminjam dari merek lain.
- Susun peta jalan menuju sukses . Setelah Anda memiliki penilaian diri yang menyeluruh, tim yang dipilih dengan cermat, dan data yang tepat, Anda siap untuk menyusun rencana Anda secara mendetail. Nyatakan tujuan strategi bisnis dan beri jarak pada interval yang realistis. Dorong organisasi Anda untuk menjadi yang terbaik, tetapi tetapkan tujuan yang dapat dicapai secara wajar. Seiring waktu, Anda akan menemukan keseimbangan antara ambisi dan pemenuhan; menjaga keseimbangan itu akan sangat penting untuk kelangsungan bisnis yang panjang dan bermanfaat.
- Tetap fokus . Setelah bisnis mengidentifikasi perannya di pasar dan mengembangkan strategi bisnis di sekitar peran itu, penting untuk tetap setia pada strategi itu. Merek yang menyimpang dari bisnis inti mereka dapat kehilangan fokus strategis mereka. Akan lebih bermanfaat untuk membatasi ambisi Anda pada apa yang Anda tahu bahwa Anda adalah yang terbaik.
Ingatlah bahwa semua bisnis yang sukses, dari perusahaan besar hingga perusahaan baru, memerlukan strategi bisnis untuk memfokuskan upaya mereka dan mengklaim pangsa pasar sebesar mungkin. CEO yang berinovasi dan mempesona memenangkan banyak penggemar awal, tetapi mereka yang dengan hati-hati merencanakan dan mempertahankan strategi bisnis mereka adalah orang-orang yang benar-benar berkembang.
Kelas Master
Disarankan untuk Anda
Kelas online yang diajarkan oleh para pemikir terhebat di dunia. Perluas pengetahuan Anda dalam kategori ini.
Diane von Furstenberg
Mengajarkan Membangun Merek Fashion
Pelajari Lebih Lanjut Bob WoodwardMengajarkan Jurnalisme Investigasi
berapa ons dalam sebotol anggur 750mlPelajari Lebih Lanjut Marc Jacobs
Mengajarkan Desain Busana
Pelajari Lebih Lanjut David Axelrod dan Karl RoveAjarkan Strategi dan Pesan Kampanye
Belajarlah lagi
Artikel Menarik
