Bagaimana Menggunakan Analisis SWOT untuk Membuat Keputusan Bisnis

Sebagai pengusaha memulai inisiatif perencanaan strategis untuk menetapkan strategi bisnis dan menentukan protokol pengambilan keputusan, mereka mungkin memerlukan ruang untuk analisis yang bijaksana tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Jenis analisis bisnis yang populer ini dikenal sebagai analisis SWOT.

Belajar dari yang terbaik

Langsung Ke Bagian To

• Apa itu Analisis SWOT?
• Apa Tujuan Analisis SWOT?
• 4 Tips Melakukan Analisis SWOT
• Ingin Pelajari Lebih Lanjut Tentang Bisnis?

Dalam 17 pelajaran video, Diane von Furstenberg akan mengajari Anda cara membangun dan memasarkan merek fesyen Anda.

Apa itu Analisis SWOT?

Analisis SWOT adalah analisis empat poin yang digunakan bisnis untuk mengevaluasi hal positif dan negatif internal dan eksternal. SWOT singkatan dari 'kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman.' Dua komponen pertama dari analisis SWOT—kekuatan dan kelemahan—mengacu pada faktor internal dalam sebuah organisasi. Dua komponen terakhir dari analisis SWOT—peluang dan ancaman—mewakili faktor eksternal yang mungkin memengaruhi organisasi.

1. Kekuatan . Kekuatan dapat terdiri dari aset seperti struktur perusahaan yang kuat, departemen sumber daya manusia yang kuat, atau memiliki real estat di kantor pusat perusahaan.
2. Kelemahan . Kelemahan internal dapat berupa hal-hal seperti moral karyawan yang rendah, arus kas yang tidak mencukupi, atau rencana bisnis yang tidak terdefinisi.
3. Kesempatan . Peluang eksternal bisa berupa harga bahan baku yang rendah, dominasi pangsa pasar, dan perkembangan teknologi baru yang akan membantu manufaktur di masa depan.
4. Ancaman . Ancaman dari lingkungan eksternal dapat berupa faktor negatif seperti rantai pasokan yang tidak dapat diandalkan, perusahaan baru yang ingin menurunkan harga perusahaan, atau tuntutan hukum atas kekayaan intelektual.

Apa Tujuan Analisis SWOT?

Para pemimpin perusahaan biasanya melakukan analisis SWOT sebelum mereka mengejar peluang bisnis baru. Kesadaran akan kekuatan, kelemahan, ancaman, dan peluang perusahaan membantu anggota tim perusahaan menyusun rencana tindakan yang tidak memaparkan perusahaan pada kejutan yang tidak menyenangkan di kemudian hari. Pertimbangkan keempat metrik SWOT selama jenis skenario berikut, antara lain:

apa ciri khas soneta shakespeare?

• Proses perencanaan untuk peluncuran produk baru.
• Perluasan atau kontraksi lini produk.
• Penambahan anggota tim baru.
• Ekspansi ke pasar baru.

4 Tips Melakukan Analisis SWOT

Berikut adalah beberapa tips untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan:

1. Buat matriks SWOT . Matriks SWOT adalah dokumen yang membantu Anda mengatur analisis SWOT Anda secara visual. Bagilah dokumen menjadi empat kotak—kekuatan di kiri atas, kelemahan di kanan atas, peluang di kiri bawah, dan ancaman di kanan bawah. Matriks 2x2 ini memungkinkan Anda untuk mengelompokkan faktor positif Anda di sebelah kiri dan faktor negatif di sebelah kanan, dengan faktor internal di atas, dan faktor eksternal di bawah.
2. Nilailah dengan kejujuran . Jika Anda ingin menggunakan data analisis SWOT untuk efek maksimal, Anda harus jujur ​​tentang situasi perusahaan Anda saat ini. Bersikaplah jujur ​​dalam mengevaluasi kelemahan dan ancaman perusahaan Anda. Jika Anda tidak mengatasinya sekarang, kemungkinan akan menjadi lebih parah seiring waktu.
3. Bekerja dengan anggota tim dari seluruh perusahaan . Untuk memastikan pandangan holistik yang dibuat dari perspektif yang berbeda, undang perwakilan dari berbagai bagian perusahaan untuk berkontribusi pada analisis SWOT. Mulailah proses Anda dengan meminta anggota tim membuat matriks SWOT sendiri, lalu undang mereka untuk mendiskusikan hasil mereka dalam brainstorming kelompok. Ini dapat menghasilkan wawasan yang unik, dan ini akan memungkinkan Anda, sebagai pemimpin tim atau pemilik bisnis, untuk memanfaatkan wawasan tersebut.
4. Gunakan hasil analisis SWOT Anda . Untuk sepenuhnya memanfaatkan analisis SWOT, Anda harus benar-benar memperhitungkan hasilnya ke dalam proses pengambilan keputusan Anda. Analisis SWOT menyeluruh mungkin mengungkapkan kekuatan organisasi atau keunggulan kompetitif yang tidak akan Anda pertimbangkan. Jika demikian, Anda mungkin mendapati perusahaan Anda mampu memanfaatkan peluang yang tidak pernah Anda bayangkan sebelumnya. Berkomitmen pada proses SWOT untuk mendapatkan manfaat penuh yang dapat diberikannya.

Kelas Master

Disarankan untuk Anda

Kelas online yang diajarkan oleh para pemikir terhebat di dunia. Perluas pengetahuan Anda dalam kategori ini.

Mengajarkan Membangun Merek Fashion

Mengajarkan Jurnalisme Investigasi

Mengajarkan Desain Busana

Ajarkan Strategi Kampanye dan Pesan

Ingin Pelajari Lebih Lanjut Tentang Bisnis?

Dapatkan Keanggotaan Tahunan MasterClass untuk akses eksklusif ke pelajaran video yang diajarkan oleh tokoh bisnis, termasuk Sara Blakely, Bob Iger, Chris Voss, Howard Schultz, Anna Wintour, dan banyak lagi.