Sebagai pemilik usaha kecil, Anda dengan cepat menemukan bahwa karyawan adalah aset terpenting yang Anda miliki. Tanpa dukungan mereka, ide dan inovasi Anda tidak akan pernah menjadi kenyataan. Meremas setiap drop out terakhir dari anggota staf Anda dengan cara yang positif harus dianggap sebagai prioritas bagi perusahaan Anda.
Mengelola orang bisa menjadi hal yang menakutkan, terutama jika Anda baru dalam pengalaman ini. Dan sebenarnya, itu bisa dibuat sedikit lebih sulit hanya dengan menjadi seorang wanita. Berikut adalah beberapa saran manajemen karyawan untuk pengusaha wanita modern.
Sewa Yah
Akar tim bisnis yang hebat terletak pada proses rekrutmen. Jika Anda melakukan ini dengan benar, Anda akan segera memiliki peluang lebih baik untuk mendapatkan kesuksesan di semua bidang berikutnya. Ingatlah untuk menganalisis karakter serta pengalaman. Karena kandidat dapat mempelajari keterampilan baru; mereka tidak akan tiba-tiba berubah kepribadian.
outsourcing
Setiap orang dalam bisnis menginginkan nilai uang, dan Anda seharusnya tidak berbeda. Efisiensi adalah kata kunci di seluruh operasi. Hal ini terutama berlaku untuk karyawan. Mengapa tidak coba outsourcing beberapa tugas sederhana seperti admin dan layanan pelanggan? Tidak hanya dapat mengurangi biaya staf, tetapi juga meninggalkan ruang komersial yang lebih besar untuk anggota staf lainnya.
Percaya mereka
Terkadang dalam bisnis, pemimpin terbaik adalah yang memberdayakan staf. Steve Jobs dengan terkenal menyatakan bahwa tujuan mempekerjakan orang-orang pintar adalah agar mereka dapat menunjukkan kepada Anda bagaimana membawa perusahaan ke depan. Jika itu cukup baik untuk Apple, itu cukup baik untuk Anda. Biarkan karyawan Anda menunjukkan inisiatif mereka, dan mereka akan jauh lebih bersemangat untuk mendorong diri mereka lebih keras.
Latih Mereka
Karyawan ingin melihat kemajuan sepanjang karir mereka. Peningkatan gaji memang penting, tetapi pengembangan keterampilan juga memainkan peran kunci. Berinvestasi dalam staf menunjukkan bahwa Anda memiliki rencana jangka panjang untuk mereka. Kesetiaan dari Anda itu harus dibalas. Pada gilirannya, itu akan menciptakan tim yang tumbuh dari hari ke hari.
Pikirkan Ruang Kerja
Lingkungan tempat karyawan Anda bekerja juga memiliki dampak yang nyata. Apakah Anda pindah keke kantor baru atau membuka lantai toko baru tidak masalah. Denah lantai sangat penting sementara semua area komersial juga harus membanggakan kesehatan dan keselamatan. Selain meningkatkan moral, dapat menghindari cedera pribadi yang tidak diinginkan. Itu harus menjadi insentif untuk semua.
Bangun Bersama
Pada akhirnya, karyawan berada di dalamnya untuk diri mereka sendiri. Meskipun demikian, menciptakan rasa kesatuan tim disarankan. Bagaimanapun, komunikasi adalah jantung dari semua usaha bisnis. Selain itu, peningkatan kepositifan memberi karyawan alasan lain untuk mencintai pekerjaan. Akhirnya, fakta bahwa itu akan menghasilkan pengalaman yang lebih baik bagi pelanggan dapat menghasilkan tingkat retensi yang jauh lebih besar. Sukses terjamin.
Dukungan tim yang kuat akan meningkatkan produktivitas, konsistensi, dan profitabilitas. Meskipun ada banyak persyaratan lain untuk kesuksesan bisnis jangka panjang, ini akan menempatkan Anda pada jalur yang lebih mulus. Terlepas dari tahap apa Anda saat ini, mendapatkan hak ini adalah kuncinya.
