Apakah Anda menabrak dinding bata? Tidak peduli seberapa keras Anda mencoba, Anda tampaknya tidak dapat membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya. Bisnis Anda telah berhenti berkembang, dan mungkin penjualan Anda juga turun? Ketika ini terjadi, penting untuk mencari tahu di mana Anda salah. Kami telah menyusun posting ini untuk membantu Anda. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut tentang faktor-faktor umum yang dapat menghambat pertumbuhan bisnis.
- Kurangnya kejelasan – Apakah klien Anda tahu persis apa yang akan mereka dapatkan ketika mereka membeli layanan atau produk Anda? Apa yang membuat bisnis Anda berbeda dari yang lain? Anda mungkin merasa ini adalah pertanyaan bodoh, tentu saja mereka tahu tentang bisnis Anda! Jangan anggap remeh. Tanyakan beberapa orang dan lihat apa yang mereka katakan. Anda mungkin akan terkejut dengan jawaban mereka. Kejelasan sangat penting jika Anda ingin maju.
- Karyawan beracun – Ketika sebuah perusahaan mengalami stagnasi, kami cenderung melihat angka kami dan memastikan produk kami lulus sejumlah tes. Jadi, ketika semuanya bertambah, tampaknya menjadi sedikit misteri. Sudahkah Anda mempertimbangkan orang-orang yang menjual produk dan layanan Anda? Ada beberapa jenis karyawan yang dapat menghambat pertumbuhan bisnis Anda . Ini termasuk pembohong, pengeluh, penderita insomnia, yang tidak termotivasi, dan yang tahu segalanya. Kami tidak menyarankan Anda untuk terjun langsung dan mulai menunjuk jari, tetapi ada baiknya memeriksa tenaga kerja Anda lebih hati-hati.
- Tujuan kabur – Banyak pemilik usaha kecil gagal mengartikulasikan visi mereka untuk perusahaan. Tentu saja, jalan menuju kesuksesan jarang yang langsung, tetapi Anda harus memiliki tujuan jangka panjang dan pencapaian jangka pendek sehingga Anda dapat merencanakan langkah Anda di sepanjang jalan kesuksesan.
- Anda mencoba melakukan terlalu banyak – Dengan mencoba melakukan semuanya sendiri, Anda bisa mencapai jauh lebih sedikit. Paling bisnis perlu melakukan outsourcing beberapa tugas mereka. Ini akan membantu Anda mengurangi pengeluaran, meningkatkan efisiensi, dan fokus pada inti perusahaan Anda.
- Pandangan yang bias – Sangat sulit untuk melihat bisnis Anda sendiri secara objektif. Inilah sebabnya mengapa Anda harus mencari bantuan dari luar ketika mencoba untuk memajukan perusahaan Anda. Profesional seperti Todd Yancey dari IRA Services dapat melihat bisnis Anda dari sudut pandang yang sama sekali tidak memihak, memberi Anda gambaran realistis tentang di mana Anda salah dan di mana Anda melakukannya dengan benar. Sungguh menakjubkan apa yang bisa dilakukan oleh sepasang mata yang segar, terutama ketika mereka adalah mata yang berpengalaman!
- Tidak mengetahui persaingan – Banyak pemilik bisnis merasa tidak perlu mengikuti kompetisi. Lagi pula, ini bukan tentang apa yang mereka lakukan; ini tentang apa yang Anda lakukan. Meskipun ini adalah sikap yang mengagumkan, Anda perlu mengetahui apa yang dilakukan oleh para pemimpin pemikiran lain di bidang Anda. Mereka bisa saja memperhatikan proses atau tren yang membuat retensi pelanggan jauh lebih mudah.
- Kepemimpinan yang buruk – Tenaga kerja yang termotivasi sangat penting untuk perusahaan yang sukses, dan orang yang berada di puncak harus menjadi individu yang paling termotivasi agar hal ini terjadi. Mungkin sulit untuk mengakui bahwa Anda adalah bagian dari alasan mengapa bisnis Anda kurang berprestasi. Tapi, begitu Anda mengakuinya, Anda bisa fokus pada keterampilan kepemimpinan Anda untuk memastikan Anda melakukannya dengan lebih baik. Ada banyak kursus pelatihan kepemimpinan yang dapat memberi Anda perspektif yang sama sekali baru.
