Meskipun datang dengan bertele-tele untuk sesuatu yang setinggi pernyataan visi mungkin tampak berlebihan, sungguh, itu cukup sederhana; setiap bisnis dimulai dengan visi.
Setiap perusahaan dimulai sebagai ide di kepala seseorang, dan ide itu adalah versi ideal dari bisnis itu jika memiliki pemimpin, pendanaan, dan struktur yang tepat. Menulis pernyataan visi perusahaan Anda membantu memberi Anda parameter seperti apa kesuksesan itu jika semuanya berjalan sesuai rencana.
Jadi, mari kita membahas beberapa tip untuk melihat bagaimana Anda dapat mengubah gambaran mental di kepala Anda menjadi pernyataan visi yang berfungsi sehingga Anda dapat bekerja untuk meningkatkan bisnis Anda ke tujuan itu.
Dasar
Setelah Anda menamai bisnis Anda , saatnya untuk mulai memikirkan inspirasi Anda di baliknyabisnis. Kebuat pernyataan visi, pikirkan kembali mengapa Anda memulai bisnis Anda sejak awal.
- Apakah Anda ingin mengisi kekosongan untuk layanan di daerah Anda? Jika tidak ada penata taman di komunitas Anda, pernyataan visi Anda bisa menjadi sesuatu tentang membawa layanan yang unggul dan perawatan rumput yang terjangkau ke daerah tersebut.
- Apakah Anda memiliki ide yang tidak pernah dibayangkan sebelumnya? Jika ide Anda menjawab masalah yang belum pernah terpecahkan, bicarakan tentang bagaimana Anda akan membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik melalui produk atau layanan Anda.
- Apakah Anda memiliki pendekatan baru untuk proses bisnis untuk meningkatkan produktivitas? Jika cara baru Anda mendekati masalah membuat produk lebih terjangkau, bicarakan bagaimana ini akan mengubah pasar produk dan membuatnya lebih mudah diakses oleh mereka yang sebelumnya tidak mampu membelinya.
- Apakah Anda dipimpin oleh misi suci yang melampaui keuntungan? Jika sebagian besar model bisnis Anda mengumpulkan uang untuk suatu tujuan, tulis tentang bagaimana Anda membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik melalui kegiatan amal Anda.
- Apakah ada alasan khusus yang membuat Anda berkomitmen? Jika tujuan Anda adalah menjalankan bisnis Anda secara berkelanjutan dengan dampak minimal terhadap lingkungan, coba tulis pernyataan visi yang menekankan bagaimana tepatnya Anda menjalankan bisnis Anda pada praktik berkelanjutan.
Saat mengerjakan pernyataan visi, fokus pada apa yang membuat bisnis Anda istimewa . Bagaimana produk dan layanan Anda berbeda dari pesaing Anda? Bermimpilah besar ketika membayangkan seperti apa bisnis Anda jika itu memenuhi potensi penuhnya.
Konsultasikan dengan semua anggota dewan Anda untuk melihat apa yang termasuk dalam visi mereka untuk perusahaan. Banyak pikiran yang mempertimbangkan prompt akan membantu Anda semua mengembangkan pernyataan visi terbaik.
Perbedaan Pernyataan Visi dan Misi
Jadi jika pernyataan visi mengajukan pertanyaan, apa yang ingin Anda capai di masa depan, apa yang dilakukan pernyataan misi? Apakah mereka hal yang sama? Mengapa mereka berdua penting?
Pernyataan misi dan visi berjalan beriringan; visi Anda adalah cita-cita Anda untuk hari esok, dan misi Anda adalah bagaimana Anda mengambil langkah hari ini untuk mencapainya. Pernyataan misi lebih mendalam; ini adalah proses langkah demi langkah untuk membantu Anda membangun bisnis untuk mencapai tujuan jangka panjang Anda.
Buatlah rencana strategis tentang bagaimana Anda dapat mengambil langkah-langkah tindakan untuk mewujudkan visi tersebut.
Anda mungkin belum memiliki semua jawaban, tetapi mempertimbangkan bagaimana Anda akan mengatasi masalah dan hambatan ini adalah bagian dari proses perencanaan. Pernyataan misi Anda bisa menjadi dokumen yang lancar. Rencana Anda tentang bagaimana mencapai tujuan Anda akan berubah saat Anda mengambil apa yang ada di atas kertas dan menerapkannya pada bisnis Anda dalam kehidupan nyata. Saat Anda melakukan penyesuaian pada strategi Anda, perbarui dokumen dengan praktik terbaik Anda yang baru.
Contoh Kuat Mencari contoh perusahaan dengan pernyataan visi yang kuat? Berikut adalah tiga bisnis yang sangat berbeda untuk menunjukkan kepada Anda kisaran seperti apa pernyataan visi itu.
- Ikea: Untuk menciptakan kehidupan sehari-hari yang lebih baik bagi banyak orang. Ikea menyebutkan dalam pernyataan visi mereka tidak hanya komitmen mereka untuk memperbaiki kehidupan pelanggan mereka tetapi pekerja dan pemasok mereka juga . Mereka ingin menjadi lebih dari sekadar perusahaan yang membuat furnitur. Mereka ingin memberi dampak positif kepada semua orang di setiap langkah proses. Dari membantu meningkatkan komunitas tempat mereka mendapatkan materi hingga membantu pelanggan menjalani kehidupan yang lebih berkelanjutan, mereka ingin meninggalkan dampak positif bagi manusia dan bumi.
- TEDTalk: Ide-ide yang layak disebarkan. TED, atau Teknologi, Hiburan, dan Desain, adalah organisasi nirlaba yang bertujuan untuk menyebarkan ide melalui pembicaraan biasanya kurang dari 18 menit dari para pemimpin pemikiran di seluruh spektrum topik. Mereka berkembang jauh melampaui tiga disiplin ilmu aslinya, dan Anda dapat menemukan TEDTalk di hampir semua hal. Mereka membuat pembicaraan ini dapat diakses melalui saluran gratis seperti YouTube dan menawarkannya dalam lebih dari 100 bahasa.
- Warby Parker: Membeli kacamata akan membuat Anda bahagia dan tampan, dengan uang di saku Anda. Di halaman sejarah mereka , Warby Parker berbicara tentang bagaimana salah satu pendiri mereka kehilangan kacamata mereka dalam perjalanan backpacking, dan karena kacamata sangat mahal, dia pergi tanpa kacamata untuk semester pertama sekolah pascasarjana. Model bisnis mereka tidak mencakup toko fisik, sehingga mereka dapat memotong biaya overhead untuk menurunkan harga sehingga lebih banyak orang mampu membeli kacamata. Visi mereka menginformasikan model bisnis mereka, menunjukkan mengapa sangat penting untuk menentukan visi Anda sebelum Anda mulai.
- Microsoft: Sebuah komputer di setiap meja. Pernyataan visi ini berasal dari Bill Gates dan Paul Allen di awal penciptaan Microsoft . Mereka ingin membuat komputer rumah dapat diakses dan terjangkau oleh semua orang. Mempertimbangkan betapa mahalnya komputasi ketika mereka memasuki tempat kejadian, sungguh menakjubkan betapa komputer rumahan sekarang dapat diakses. Internet dan akses ke sana tidak hanya untuk 1% teratas lagi.
Contoh-contoh ini adalah bisnis di garis depan industri mereka. Pernyataan visi mereka semuanya berpusat pada apa yang membedakan mereka. Tujuan utama Ikea bukanlah membuat furnitur. Mereka menggunakan furnitur untuk memperbaiki kehidupan orang-orang di sekitar mereka dan mempromosikan praktik berkelanjutan untuk membantu planet ini.
Kiat untuk Menulis Pernyataan Visi yang Hebat
Jadi sekarang Anda tahu betapa pentingnya pernyataan visi, berikut adalah beberapa praktik terbaik tentang cara menulis pernyataan yang benar-benar efektif.
- Tetap ringkas. Pernyataan visi seperti moto yang menginformasikan cara karyawan Anda bekerja dan cara klien Anda melihat bisnis Anda. Buatlah singkat dan manis: tidak lebih dari satu kalimat. Pernyataan visi terbaik? Sesuatu yang Anda rasakan sangat kuat sehingga Anda akan menamparnya di kaos.
- Jadilah aspiratif. Pernyataan visi Anda harus sesuatu yang tinggi, tetapi bukan tidak mungkin.
- Jelas, tapi luas. Meskipun Anda harus menghindari kekaburan, semangat pernyataan itu harus tetap mencakup bisnis Anda bahkan jika Anda mengubah arah sedikit.
- Buatlah waktu-sensitif. Anda harus memiliki tanggal yang ditetapkan untuk mencapai tujuan yang telah Anda tetapkan. Setelah Anda memenuhi visi yang Anda buat, Anda dapat menetapkan visi baru yang dibangun di atas visi yang telah Anda capai.
- Menginspirasi perusahaan Anda. Saat melihat pernyataan visi Anda, karyawan, investor, dan anggota dewan Anda harus merasa terinspirasi untuk bekerja menuju impian itu.
Jantung Motivasi Anda
Setiap perusahaan nirlaba ada untuk menghasilkan uang. Itu sudah pasti. Jika itu satu-satunya alasan Anda memulai bisnis, Anda tidak akan terlalu jauh. Pernyataan visi Anda berbicara tentang inti motivasi Anda untuk memulai bisnis Anda.
- Bagaimana bisnis Anda menerapkan solusi di komunitas Anda?
- Mengapa ada orang yang peduli bahwa perusahaan Anda ada?
- Apa yang membedakan Anda dari orang lain di industri Anda?
- Pendekatan baru apa yang Anda bawa ke industri Anda?
- Bagaimana perusahaan Anda membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik?
- Siapa yang paling Anda pedulikan? Pelanggan Anda dan kepuasan mereka? Pemegang saham Anda dan margin keuntungan? Karyawan Anda dan mata pencaharian mereka? Untuk siapa Anda berbisnis, pertama dan terutama?
- Bagaimana perusahaan Anda membuat dunia berbeda? Apakah dengan cara yang baik?
Andalah yang membedakan bisnis Anda, jadi hanya Anda yang dapat menentukan ke mana arah bisnis Anda. Cari tahu apa inti dari bisnis Anda dan bagaimana Anda dapat mengubah elemen unik itu menjadi kekuatan pendorong bisnis Anda. Inilah yang akan mendorong Anda ke masa depan.
