Statistik resmi mengklaim bahwa sekitar 50% perusahaan baru akan gagal dalam dua belas bulan pertama perdagangan. Jadi, siapa pun yang berhasil mencapai tahun kedua harus memberikan tepukan yang layak untuk diri mereka sendiri. Selama tahun kedua, penting bagi pengusaha untuk menginvestasikan keuntungan yang mereka hasilkan. Informasi di halaman ini akan membantu mengarahkan semua orang ke arah yang benar dalam hal membelanjakan uang itu. Tentu saja, pemilik perusahaan harus menyesuaikan saran ini dengan model bisnis mereka. Cukup gunakan akal sehat!
Pemasaran dan promosi
Masuk akal bahwa menghabiskan lebih banyak uang untuk iklan adalah langkah bijak bagi perusahaan yang sedang berkembang. Jadi, pemilik bisnis mungkin berpikir untuk menggunakan jasa agen pemasaran profesional menurut para ahli dari TETAPI dan institusi lainnya. Ada ribuan dari mereka di sekitar hari ini, dan sebagian besar menerbitkan ulasan dan testimonial online. Dengan mengingat hal itu, ini hanya kasus meneliti pasar dan mengidentifikasi merek yang paling cocok. Orang-orang yang bekerja di bidang itu dapat membantu dalam segala hal mulai dari:
- Iklan dunia nyata
- Manajemen media sosial
- kampanye PPC
- Dan banyak lagi
Pelatihan staf
apa yang Anda butuhkan untuk contouring
Berinvestasi dalam anggota tim sangat penting menurut para ahli dari Koneksi Pelatihan dan spesialis serupa. Ada ratusan kursus berbeda yang dapat membantu anggota tim dalam membawa merek ke tingkat berikutnya. Jadi, pastikan untuk memeriksa pasar dan mencari tahu penyedia mana yang menawarkan program pendidikan terbaik. Dalam beberapa kasus, anggota tim bisa mendapatkan kualifikasi mereka di rumah di waktu luang mereka menggunakan internet. Namun, terkadang orang-orang itu harus melakukan perjalanan ke perguruan tinggi atau yang serupa. Pelatihan karyawan sangat penting karena dapat:
- Bantu pekerja untuk mempelajari keterampilan baru
- Biarkan perusahaan mendapatkan keuntungan dari bakat-bakat itu
- Beri merek lebih banyak peluang.
Merencanakan pertumbuhan
Sebagian besar bos perusahaan ingin membuat rencana pertumbuhan selama perdagangan tahun kedua mereka. Itu bisa menjadi latihan yang mahal karena individu harus melakukan banyak penelitian untuk memastikan mereka membuat keputusan yang tepat. Rencana pertumbuhan harus menguraikan tonggak yang perlu dicapai operasi untuk setiap langkah ke depan. Itu juga harus menguraikan niat untuk memindahkan tempat dan lokasi. Ada penasihat bisnis spesialis di luar sana yang dapat membantu seluruh proses. Jadi, terkadang masuk akal untuk menggunakan layanan mereka dan memanfaatkan keahlian mereka. Orang-orang dalam profesi itu akan:
cara menggunakan dialog dalam esai
- Nasihat tentang pencapaian
- Sorot setiap potensi masalah
- Identifikasi lokasi terbaik untuk memperluas
- Jangan tinggalkan kebutuhan bisnis yang terlewat.
Sekarang pembaca memiliki gagasan yang lebih baik tentang di mana mereka harus menginvestasikan keuntungan mereka, kemungkinan membuat kesalahan akan berkurang. Ketika semua dikatakan dan dilakukan, tidak ada yang ingin mengacaukan segalanya setelah perusahaan mereka bertahan selama lebih dari dua belas bulan. Jadi, bayar saran yang diperlukan dan jangan pernah terburu-buru melakukan apa pun. Juga, sisihkan uang tunai sebagai dana hari hujan. Tidak mungkin untuk mengetahui kapan sesuatu yang buruk mungkin terjadi dan perusahaan harus menghabiskan banyak uang untuk memperbaikinya. Apa pun yang terjadi di masa depan, ingat saja saran dari halaman ini, dan teruslah maju!
