Utama Bisnis Cara Menggunakan Analisis PEST untuk Mencapai Kesuksesan Bisnis

Cara Menggunakan Analisis PEST untuk Mencapai Kesuksesan Bisnis

Horoskop Anda Untuk Besok

Dengan melakukan analisis PEST, para pemimpin bisnis dapat lebih memahami faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja perusahaan mereka.



Kami Paling Populer

Belajar dari yang terbaik

Dengan lebih dari 100 kelas, Anda dapat memperoleh keterampilan baru dan membuka potensi Anda. Gordon Ramsaymemasak saya Annie LeibovitzFotografi Aaron SorkinPenulisan naskah Anna WintourKreativitas dan Kepemimpinan mau mati5Produksi Musik Elektronik Bobbi BrownDandan Hans ZimmerPenilaian Film Neil GaimanSeni Bercerita Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinBbq Gaya Texas Misty CopelandBalet Teknis Thomas KellerTeknik Memasak I: Sayuran, Pasta, Dan TelurMemulai

Langsung Ke Bagian To


Diane von Furstenberg Mengajar Membangun Merek Fashion Diane von Furstenberg Mengajar Membangun Merek Fashion Fashion

Dalam 17 pelajaran video, Diane von Furstenberg akan mengajari Anda cara membangun dan memasarkan merek fesyen Anda.



Belajarlah lagi

Meskipun penting bagi pemilik bisnis untuk memahami faktor internal yang memengaruhi perusahaan mereka, manajemen strategis tidak dapat dibatasi hanya pada faktor internal. Para pemimpin bisnis juga harus memeriksa faktor-faktor eksternal yang mendikte lingkungan bisnis mereka. Analisis PEST adalah metode yang dicoba dan benar untuk menilai faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi bisnis.

cara menjadi pengisi suara yang baik

Apa itu Analisis PEST?

Analisis PEST adalah studi objektif tentang faktor-faktor politik, ekonomi, sosial, dan teknologi (PEST) yang mempengaruhi lingkungan organisasi. Pemimpin organisasi mengandalkan analisis PEST ketika mereka merencanakan inisiatif baru seperti meluncurkan produk baru, memperluas tenaga kerja, menjalankan bisnis baru, menjelajahi pasar baru, dan beradaptasi dengan kebijakan pemerintah.

4 Elemen Analisis PEST

Akronim PEST adalah singkatan dari politik, ekonomi, sosial, dan teknologi—empat jenis utama faktor eksternal yang dapat memengaruhi bisnis. Masing-masing faktor PEST ini berkontribusi pada penilaian holistik terhadap lingkungan eksternal organisasi.



  1. Faktor politik : Undang-undang ketenagakerjaan, kebijakan pajak federal dan negara bagian, pembatasan perdagangan, stabilitas politik secara keseluruhan, dan faktor hukum luas lainnya semuanya termasuk dalam kategori ini. Faktor politik dianggap relatif cair, karena peraturan pemerintah baru, perlindungan konsumen, undang-undang lingkungan, dan undang-undang keselamatan secara rutin muncul dalam lingkungan politik organisasi.
  2. Faktor-faktor ekonomi : Ketika membahas topik seperti suku bunga , nilai tukar, dan tingkat inflasi, faktor ekonomi terkait dengan faktor politik. Ini dan faktor ekonomi lainnya, seperti tingkat pengangguran, tingkat pendapatan yang dapat dibelanjakan, dan pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan memengaruhi peluang keberhasilan perusahaan.
  3. Faktor sosial budaya : Faktor sosial termasuk tingkat pertumbuhan penduduk dan distribusi usia, serta tren yang berubah seperti kesadaran akan kesehatan dan sikap karir dalam masyarakat umum.
  4. Faktor teknologi : Perkembangan teknologi baru mempengaruhi inisiatif perusahaan. Seiring laju perubahan teknologi yang semakin cepat, para pemimpin bisnis mungkin perlu meninjau kembali komponen analisis PEST ini dengan frekuensi yang lebih besar.

Beberapa organisasi memperluas template analisis PEST untuk memasukkan faktor-faktor lain. Misalnya, analisis PESTLE (atau analisis PESTEL) menambahkan faktor hukum dan lingkungan ke dalam campuran. Analisis STEEPLE juga menambahkan etika.

Diane von Furstenberg Mengajar Membangun Merek Fashion Bob Woodward Mengajarkan Jurnalisme Investigasi Marc Jacobs Mengajar Desain Fashion David Axelrod dan Karl Rove Mengajarkan Strategi Kampanye dan Pesan

Apa Tujuan Analisis PEST?

Organisasi yang kuat menjadikan analisis PEST sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan mereka karena bisnis tidak naik dan turun hanya pada faktor internal. Manajemen yang efektif dan tenaga kerja yang berkomitmen dapat membawa kesuksesan bisnis, tetapi kekuatan tersebut mungkin dilemahkan oleh faktor eksternal negatif seperti pasar yang terlalu jenuh atau pemerintahan yang tidak stabil. Sebaliknya, bisnis yang dikelola dengan buruk dapat berkembang secara tak terduga berkat faktor eksternal seperti permintaan yang tinggi. Analisis PEST memungkinkan pemimpin bisnis untuk lebih mengenali dan beradaptasi dengan faktor eksternal.

Analisis PEST vs. Analisis SWOT: Apa Perbedaannya?

Analisis PEST sering dibandingkan dengan analisis SWOT , tetapi yang satu bukan pengganti yang lain. Sebuah analisis PEST menyangkut dirinya secara eksklusif dengan faktor eksternal. Analisis SWOT dibagi menjadi empat kategori—dua internal dan dua eksternal. Kategori tersebut adalah kekuatan (faktor positif internal), kelemahan (faktor negatif internal), peluang (faktor positif eksternal), dan ancaman (faktor negatif eksternal).



Banyak pemimpin bisnis memilih analisis PEST dan SWOT untuk menutupi basis mereka. Analisis ini dapat dilakukan oleh anggota tim bisnis sendiri atau oleh konsultan eksternal.

jumlah kata dalam buku

Kelas Master

Disarankan untuk Anda

Kelas online yang diajarkan oleh para pemikir terhebat di dunia. Perluas pengetahuan Anda dalam kategori ini.

Diane von Furstenberg

Mengajarkan Membangun Merek Fashion

berapa ons dalam satu liter anggur?
Pelajari Lebih Lanjut Bob Woodward

Mengajarkan Jurnalisme Investigasi

Pelajari Lebih Lanjut Marc Jacobs

Mengajarkan Desain Busana

Pelajari Lebih Lanjut David Axelrod dan Karl Rove

Ajarkan Strategi Kampanye dan Pesan

Belajarlah lagi

Ingin Pelajari Lebih Lanjut Tentang Bisnis?

Dapatkan Keanggotaan Tahunan MasterClass untuk akses eksklusif ke pelajaran video yang diajarkan oleh tokoh bisnis, termasuk Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour, dan banyak lagi.


Kaloria Kaloria