Sebagai pemimpin bisnis, kami menghadapi banyak tekanan untuk menjaga segala sesuatunya tetap berfungsi sebaik mungkin, dari birokrasikesehatan dan keselamatandengan proses umum sehari-hari perusahaan. Dan dalam hal memenuhi kebutuhan karyawan, hal itu dapat memiliki efek yang sangat positif pada budaya bisnis Anda secara keseluruhan. Budaya tempat kerja yang buruk yang tidak memenuhi kebutuhan karyawan dapat memiliki efek yang sangat negatif. Anda mungkin majikan yang layak dengan menyediakan kebutuhan dasar seperti tunjangan gaji dan alat yang diperlukan bagi pekerja Anda untuk melakukan pekerjaan mereka secara efektif, tetapi Anda perlu memberi mereka lebih dari ini! Jadi apa yang Anda butuhkan?
Bantuan emosional
Ini bukan hanya tentang anggota staf yang masuk dan keluar, tetapi mereka ingin Anda peduli dengan kesehatan emosional mereka. Stres dan depresi jauh lebih luas dan dibicarakan sekarang daripada sebelumnya, dan penting bagi Anda untuk menyediakan suasana tempat kerja yang mendukung dalam arti emosional serta dalam arti praktis. Banyak pengacara pekerja mampu membangun kasus di sekitar rasa sakit dan depresi, bukan hanya kecelakaan standar di tempat kerja atau masalah kesehatan kerja, jadi adalah kepentingan terbaik Anda untuk menyediakan lingkungan yang mendukung dan memelihara bagi staf Anda untuk bekerja. Untuk mencapai ini, Anda dapat menerapkan kebijakan pintu terbuka. Komunikasi terbuka adalah salah satu alat utama untuk mendorong kesejahteraan. Tapi itu tidak cukup bagi Anda untuk membuka pintu Anda, jika mereka memiliki masalah, pastikan Anda check-in secara teratur dengan mereka.
Sentuhan Pribadi
Sudah dikatakan berkali-kali sebelumnya, tetapi hubungan di tempat kerja adalah bagian penting dari kepuasan kerja. Banyak orang akan mengatakan bahwa bukan pekerjaan yang membuat peran itu adalah orang-orangnya. Sementara rekan kerja hanyalah salah satu bagian dari persamaan itu, karyawan ingin memiliki lebih banyak hubungan pribadi dengan atasan mereka, dan ini akan berdampak positif pada fokus dan produktivitas mereka serta mengurangi tingkat stres mereka. Jika Anda adalah tipe bos yang memiliki pendekatan lepas tangan, Anda mungkin melakukan lebih banyak kerugian daripada kebaikan bagi tenaga kerja Anda. Di tempat kerja modern, tidak bermanfaat bagi staf Anda untuk menggonggong perintah, tetapi Anda lebih baik membangun hubungan pribadi dan menjembatani kesenjangan antara di dalam dan di luar pekerjaan. Murni dari perspektif bisnis, ini berdampak pada organisasi Anda, jadi Anda sebaiknya memulai ini.
Berikan Arti
Semua orang ingin memiliki makna dalam pekerjaan mereka, dan ini menjadi tujuan yang lebih penting bagi orang-orang daripada keuangan karena orang bisa mendapatkan tunjangan pekerjaan hampir di mana saja sekarang! Lebih relevan bagi anggota staf untuk memiliki investasi emosional dalam pekerjaan. Jika orang menyukai pekerjaan mereka, mereka akan bekerja lebih baik. Jika Anda dapat menemukan cara untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dengan mengomunikasikan misi perusahaan, dan menunjukkan kepada anggota staf Anda bagaimana pekerjaan mereka berdampak langsung pada misi perusahaan, inilah kunci keterlibatan karyawan.
Menjaga staf Anda dapat mengambil banyak bentuk yang berbeda, tetapi jika Anda berfokus pada aspek proses yang lebih manusiawi, Anda akan melihat organisasi yang jauh lebih baik sebagai hasilnya.
