Anda adalah bos yang hebat dan pengusaha yang fantastis. Visi, pengetahuan, pengalaman, dan bimbingan Anda telah membantu untuk membentuk merek yang beresonansi dengan pelanggan Anda dan bertahan bahkan ketika pesaing Anda naik dan turun. Meskipun Anda dengan rendah hati menerima bahwa Anda telah menjadi kekuatan pendorong di balik kesuksesan bisnis Anda, itu adalah upaya karyawan Anda dari hari ke hari yang benar-benar mewujudkan semuanya. Jika Anda benar-benar menghargai karyawan Anda, itu akan terlihat kembali dalam pekerjaan mereka dan meningkatkan kepuasan kerja secara keseluruhan.
cara menyampaikan emosi dalam tulisan
Meskipun Anda mungkin menganggap remeh sikap Anda, banyak pemilik bisnis tidak memperlakukan karyawan mereka dengan perhatian, rasa hormat, dan dukungan pengasuhan yang Anda tawarkan.
Itulah mengapa tim Anda sangat senang tinggal bersama Anda dan berkembang bersama bisnis Anda. Itu sebabnya Anda tidak perlu khawatir tentang segudang biaya yang datang dengan pergantian karyawan yang tinggi . KE selamat bekerja merupakan indikator kuat dari bisnis yang sehat. Jadi, jika ada keraguan dalam pikiran Anda, berikut adalah beberapa tanda yang menunjukkan bahwa Anda benar-benar menghargai karyawan Anda, dan bahwa mereka mencintai Anda karenanya.
Anda memiliki infrastruktur untuk mencegah stres berlebih.
Sedikit stres bisa menjadi hal yang baik. Hal ini dapat menggoyahkan karyawan dari sikap apatis dan menciptakan tantangan di mana mereka dapat bangkit, menerapkan keterampilan dan pelatihan mereka dengan penuh percaya diri. Namun, terlalu banyak stres dapat membuat karyawan merasa kehilangan dan keluar dari kedalaman mereka. Tetapi ketika stres semacam ini terjadi, seringkali merupakan akibat dari manajemen sumber daya yang buruk.
Anda dapat menggunakan layanan manajemen sumber daya perusahaan seperti kecerdasan untuk memastikan bahwa karyawan didukung dan tidak pernah merasa keluar dari kedalaman mereka.
Anda memahami pentingnya pengakuan serta penghargaan.
Terlalu sering, bisnis membuang uang kepada karyawan mereka dan berharap ini cukup untuk membuat mereka tetap termotivasi dan puas di tempat kerja. Sementara karyawan tentu menghargai penghargaan, pengakuan bisa jauh lebih berarti. Perhatikan karyawan Anda dan apa yang memotivasi mereka.
Ucapan terima kasih yang sederhana dan tulus berbicara banyak, tetapi tidak semua manajer dan pemilik bisnis meluangkan waktu untuk mengucapkannya. Catatan tulisan tangan juga merupakan cara yang bagus untuk menunjukkan penghargaan Anda. Namun, Anda tidak hanya meluangkan waktu untuk mengucapkan terima kasih atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik, Anda telah memulai program pengenalan karyawan yang memungkinkan karyawan untuk saling memberi selamat sambil juga memungkinkan Anda untuk berbagi pencapaian mereka dengan seluruh tenaga kerja.
Anda berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan mereka.
Bos yang hebat adalah orang yang secara aktif ingin karyawannya terus belajar dan berkembang. Mereka tidak ingin membatasi hubungan mereka dengan karyawan mereka pada satu pekerjaan. Sebaliknya, mereka ingin memelihara mereka sepanjang kemajuan karir mereka, membantu mengarahkan mereka menuju peluang baru dan mempersiapkan mereka sesuai dengan itu. Itulah mengapa Anda menjadikan pelatihan dan pengembangan sebagai bagian berkelanjutan dari perjalanan setiap karyawan daripada mengharapkan semua pembelajaran mereka terjadi di tempat kerja.
Pintu Anda selalu terbuka untuk mereka.
Terakhir, Anda bukan tipe bos yang mengunci diri di menara gading di luar jangkauan karyawannya. Karyawan Anda tahu bahwa pintu Anda selalu terbuka dan Anda akan selalu menyediakan diri bagi mereka saat mereka membutuhkan Anda.
Semua ini yang membuat karyawan Anda berkumpul di sekitar Anda. Mereka kemudian akan membawa bisnis dan merek Anda ke tingkat yang lebih tinggi.
