Bagaimana Merangkul Kepemimpinan Transformasional dan Menginspirasi Motivasi

Seorang pemimpin transformasional mudah dikenali: seseorang yang mengambil alih, menyusun rencana yang jelas, dan menginspirasi orang lain untuk mengikuti mereka menuju tujuan bersama. Kepemimpinan transformasional dapat menjadi salah satu strategi kepemimpinan yang paling efektif karena dibangun di atas komunikasi terbuka, kepercayaan, dan inovasi.

Belajar dari yang terbaik

Langsung Ke Bagian To

• Apa itu Kepemimpinan Transformasional?
• Apa Asal-usul Kepemimpinan Transformasional?
• 4 Elemen Kepemimpinan Transformasional
• 3 Kualitas Pemimpin Transformasional
• Bagaimana Menjadi Pemimpin Transformasional
• Ingin Pelajari Lebih Lanjut Tentang Bisnis?

Dalam 17 pelajaran video, Diane von Furstenberg akan mengajari Anda cara membangun dan memasarkan merek fesyen Anda.

Apa itu Kepemimpinan Transformasional?

Kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan yang ditentukan oleh motivasi inspirasional, semangat untuk pekerjaan yang ada, dan kemampuan untuk mengomunikasikan tujuan bersama dengan jelas. Gaya kepemimpinan ini membutuhkan pemimpin politik atau bisnis untuk mendorong kreativitas, melakukan perubahan positif, dan memotivasi anggota tim secara individu untuk menantang status quo. Ini sangat kontras dengan gaya kepemimpinan transaksional, yang berusaha memotivasi tingkat kinerja yang lebih tinggi melalui serangkaian penghargaan dan hukuman.

Apa Asal-usul Kepemimpinan Transformasional?

Gaya kepemimpinan transformasional dikembangkan oleh James MacGregor Burns, seorang sejarawan politik. Dia menggambarkan konsep kepemimpinan transformasional sebagai model kepemimpinan tertentu di mana visi pemimpin yang jelas dan kepribadian yang kuat menginspirasi anggota tim untuk berubah dan melampaui harapan mereka sendiri. Pakar dan peneliti kepemimpinan Bernard M. Bass mengambil temuan awal Burns dan mengembangkannya menjadi apa yang dikenal sebagai Teori Kepemimpinan Transformasional Bass. Menurut Bernard Bass dalam bukunya Kepemimpinan dan kinerja melampaui harapan , efektivitas model kepemimpinan transformasional secara langsung terkait dengan pengaruh jenis pemimpin tertentu terhadap pengikutnya.

4 Elemen Kepemimpinan Transformasional

Bernard Bass mengidentifikasi empat komponen penting dari kepemimpinan transformasional. Unsur-unsur kepemimpinan transformasional tersebut adalah:

1. Pertimbangan individual : Pemimpin transformasional menunjukkan kepedulian dan empati yang tulus terhadap anggota tim mereka, memberikan perhatian individual kepada masing-masing. Mereka peduli dengan kesejahteraan karyawan mereka, mengenali kekuatan individu mereka, dan memperhatikan ketika kinerja pekerjaan anggota tim kurang.
2. Stimulasi intelektual : Pemimpin yang mengikuti strategi kepemimpinan transformasional mendorong pengikutnya untuk menantang status quo dengan menginspirasi inovasi dan kreativitas. Pemimpin transformasional bekerja dengan anggota tim saat mereka mengembangkan pendekatan baru untuk masalah lama.
3. motivasi inspirasional : Pendekatan kepemimpinan transformasional ditentukan oleh kemampuan pemimpin untuk memotivasi dan menginspirasi anggota tim melalui kekuatan dan kejelasan visi mereka. Ini membutuhkan keterampilan komunikasi yang hebat dan kemampuan untuk menjelaskan tujuan gambaran besar dengan jelas.
4. Pengaruh yang diidealkan : Pemimpin hebat dalam cetakan transformasional berfungsi sebagai panutan bagi pengikut mereka. Seorang pemimpin transformasional berfungsi sebagai perwujudan berjalan dari nilai-nilai inti yang mereka dukung ke tim mereka, yang pada gilirannya mengarah pada peningkatan kepercayaan dan kekaguman.

Kelas Master

Disarankan untuk Anda

Kelas online yang diajarkan oleh para pemikir terhebat di dunia. Perluas pengetahuan Anda dalam kategori ini.

Mengajarkan Membangun Merek Fashion

Mengajarkan Jurnalisme Investigasi

Mengajarkan Desain Busana

Ajarkan Strategi dan Pesan Kampanye

3 Kualitas Pemimpin Transformasional

Berpikir Seperti Pro

Dalam 17 pelajaran video, Diane von Furstenberg akan mengajari Anda cara membangun dan memasarkan merek fesyen Anda.

Meskipun pemimpin transformasional datang dalam berbagai bentuk dan ukuran, banyak yang memiliki beberapa karakteristik umum yang membantu mereka memimpin dengan lebih efektif. Kualitas seorang pemimpin transformasional meliputi:

1. Ide visioner : Kepemimpinan yang efektif membutuhkan tujuan yang jelas, dan pemimpin transformasional memiliki kemampuan khusus untuk mengembangkan ide-ide kreatif dan visioner yang menginspirasi pengikut mereka. Mereka juga tahu bagaimana mengomunikasikan ide-ide mereka dengan jelas, menjabarkan misi, tolok ukur, dan tujuan dengan istilah yang mudah dipahami oleh anggota tim mereka.
2. Fokus pada pertumbuhan : Pemimpin transformasional selalu mencari cara untuk mengoptimalkan efektivitas organisasi dan mencapai pertumbuhan perusahaan. Seringkali, ini berarti bekerja untuk memajukan orang-orang yang bekerja untuk bisnis dan juga bisnis itu sendiri. Pemimpin transformasional percaya bahwa kepuasan kerja merupakan bagian integral dari pertumbuhan perusahaan seperti penjualan dan ekspansi, dan salah satu efek ideal dari kepemimpinan transformasional adalah peningkatan pemenuhan tempat kerja.
3. Karisma dan keaslian : Pemimpin transformasional mempraktikkan kepemimpinan karismatik. Mereka memiliki pesona dan kekuatan kemauan tertentu yang mengilhami orang lain untuk percaya pada visi mereka dan bekerja menuju tujuan bersama. Mereka biasanya menyenangkan dan berempati, mendorong lingkungan kerja yang mengutamakan komunikasi terbuka dan menunjukkan kepedulian terhadap kebutuhan pengikut mereka. Mereka juga autentik dan mewujudkan karakteristik yang mereka harapkan dari sesama anggota tim.

Bagaimana Menjadi Pemimpin Transformasional

Pilihan Editor

Ada banyak gaya kepemimpinan efektif yang berbeda yang dapat membantu Anda memaksimalkan anggota tim Anda. Jika Anda tertarik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan transformasional Anda secara khusus, berikut adalah beberapa praktik yang harus dipatuhi:

1. Mendorong kreativitas . Jika Anda ingin menjadi pemimpin transformasional, Anda harus menciptakan lingkungan yang mendukung dan mendorong kreativitas. Dorong anggota tim Anda untuk menantang tradisi dan temukan solusi inovatif. Tunjukkan kepada mereka bahwa Anda mendukung pengambilan risiko dengan bereaksi terhadap kesalahan dan upaya yang salah arah dengan antusias. Jika orang memiliki saran tentang cara mengubah praktik manajemen atau perusahaan, dengarkan mereka, bahkan jika itu bertentangan dengan kepentingan pribadi Anda.
2. Menurut contoh . Sebagai seorang pemimpin, tim Anda akan meminta Anda untuk memberi contoh tentang bagaimana bertindak, berperilaku, dan mendekati masalah. Untuk menginspirasi tim Anda untuk mengikuti jejak Anda, Anda harus bertindak dengan cara yang terhormat dan penuh integritas. Ini juga akan memberikan pelatihan kepemimpinan de facto kepada generasi pemimpin berikutnya, yang diharapkan akan melanjutkan gaya manajemen proyek Anda setelah Anda pergi.
3. Sesuaikan tugas berdasarkan tim Anda . Bagian dari menjadi pemimpin transformasional adalah mengenali kekuatan dan kelemahan individu dari tim spesifik Anda. Itu berarti mampu menyesuaikan alur kerja dan delegasi tugas dengan cepat. Jika seseorang menunjukkan bakat atau antusiasme tertentu di bidang tertentu, berikan penghargaan kepada mereka dengan pujian dan tanggung jawab tambahan. Jika seseorang kurang dalam departemen tertentu, Anda mungkin perlu mencari tempat lain untuk mereka.

Ingin Pelajari Lebih Lanjut Tentang Bisnis?

Dapatkan Keanggotaan Tahunan MasterClass untuk akses eksklusif ke pelajaran video yang diajarkan oleh tokoh bisnis, termasuk Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour, dan banyak lagi.