Onboarding adalah periode transisi di mana seorang karyawan dilatih untuk menggunakan perangkat lunak, alat dan/atau peralatan yang tidak mereka kenal sehingga mereka akan berkinerja baik dalam peran baru. Fase orientasi mengacu pada karyawan baru dan karyawan lama yang telah dipromosikan atau ditempatkan pada peran yang berbeda. Ini adalah bagian penting dari pertumbuhan karyawan dan kelanjutan bisnis internal. Mengembangkan proses orientasi yang efektif akan membantu pengembangan karyawan, kepuasan kerja, dan budaya perusahaan.
Dalam beberapa tahun terakhir, ini menjadi sedikit topik hangat karena kesenjangan generasi semakin melebar. Ini bukan hanya tentang kualitas program pelatihan dan penilaian Anda, tetapi pengetahuan budaya pekerja milenial. Sekarang tahun 2020 dan ada tantangan baru di depan mata. Ini adalah bagaimana Anda dapat mempersiapkan bisnis Anda untuk apa yang ada di depan dalam fase orientasi.
Selamat datang dan salam tim
Ini adalah pengalaman yang menakutkan bagi siapa saja yang memasuki perusahaan dengan persahabatan dan hubungan yang sudah terjalin baik secara pribadi maupun profesional. Sebagai bos, Anda perlu mengirim karyawan baru Anda pesan selamat datang . Ini bisa melalui email, menggunakan sistem jaringan dalam perangkat lunak atau bertemu langsung dengan mereka. Bawalah secangkir kopi untuk Anda berikan kepada mereka, jabat tangan mereka dan beri tahu mereka bahwa senang akhirnya bertemu dengan mereka dan terbuka untuk pertanyaan apa pun yang mungkin mereka miliki.
Maka sudah waktunya bagi mereka untuk bertemu dengan seluruh tim. Anda mungkin tidak dapat memperkenalkan mereka kepada semua orang di bisnis Anda, tetapi sebaiknya luangkan waktu sebentar untuk menyambut darah segar secara formal.
cara setting mesin jahit
Praktik keamanan yang baik
Setelah mereka bertemu dengan tim, saatnya untuk beberapa aturan praktik umum yang baik. Jaringan bisnis sangat luas dan kompleks, mereka menghubungkan perangkat lunak yang berbeda dan memungkinkan setiap departemen untuk bekerja sama secara efektif secara online. Karyawan baru harus mengikuti aturan keselamatan dan keamanan seperti log off jika Anda jauh dari komputer selama lebih dari 30 detik.
Mengikuti kondisi akses untuk berbagai bagian jaringan bisnis Anda adalah pelatihan penting. Mengunggah tugas yang sudah selesai ke perangkat lunak yang terutama digunakan oleh departemen lain harus dilakukan tanpa menghalangi tugas lain yang sedang dilakukan.
Sebaiknya jaringan Anda dipantau pada tingkat yang www.jadtechnologies.com penawaran. Mereka memiliki tim proaktif yang memantau semua aktivitas mencurigakan dan mencegah program malware memasuki jaringan Anda. Dengan meja bantuan 24/7, manajer Anda akan dengan cepat bisa mendapatkan bantuan tambahan yang mereka butuhkan.
Tes penilaian
Setelah proses orientasi hampir berakhir, sangat penting untuk melakukan tes penilaian terhadap karyawan baru Anda. Pertanyaan dan kemampuan inti yang dibutuhkan untuk peran tersebut harus ada.
Dia tidak akan realistis untuk membuat tes presisi tinggi karena itu bukan cara yang adil untuk menilai karyawan baru. Tapi tes yang lebih umum dan standar akan bermanfaat karena memakukan dasar-dasarnya. Ingatlah, keterampilan perangkat lunak, komunikasi, dan kepatuhan mandiri terhadap ringkasan tugas adalah poin utama yang harus dibahas.
Sambutan hangat dari atasan selalu akan mendongkrak semangat kerja karyawan baru. Singkirkan aturan keamanan yang membosankan sehingga Anda dapat melanjutkan ke tahap penilaian akhir.
