Tugas paling penting dalam bisnis juga tampaknya menjadi yang terberat, yang tentu saja terjadi dalam hal perekrutan talenta baru. Ada begitu banyak tekanan untuk mendapatkan pilihan Anda dengan benar karena gelombang yang diciptakan oleh orang ini bisa sangat besar. Ada biaya yang terlibat, sumber daya yang dibutuhkan, waktu yang dihabiskan dan, jangan lupa, beberapa konsekuensi reputasi yang benar-benar dapat merusak merek Anda jika Anda salah.
Tentu saja, ini bukan hanya tentang menyewa senjata muda yang memiliki semua keterampilan teknis yang Anda harapkan, atau dokter hewan bisnis dengan banyak pengalaman. Ini juga tentang memastikan mereka sempurna untuk perusahaan Anda. Pada dasarnya, memaku proses ini seperti mencoba berjalan di atas tali sambil memutar piring yang terbuat dari agar-agar. Ini tidak mudah.
Jadi, untuk membantu Anda meningkatkan proses perekrutan Anda seratus kali lipat, kami telah memberikan beberapa tips yang akan melihat antrean kandidat berkualitas tinggi menunggu di luar ruang wawancara Anda.
Serahkan Pada Profesionalnya
Seperti yang Anda ketahui dari pengantar yang menakutkan untuk artikel ini, proses perekrutan bukan untuk orang yang lemah hati (atau bisnis yang sudah seimbang), itulah sebabnya kami menyarankan Anda mengalihdayakan kandidat Anda ke 10 perekrut eksekutif teratas . Adalah tugas mereka untuk mengetahui siapa yang berkinerja terbaik di setiap industri dan menempatkan mereka di depan manajer perekrutan di perusahaan yang mencari keunggulan kompetitif.
Tulis Deskripsi Pekerjaan yang Lebih Menarik
Kami tidak berbicara tentang kata-kata. Kami tidak mengatakan bahwa Anda perlu mendalami tesaurus dan menggunakan jenis kata-kata mewah yang akan digunakan supermarket kelas atas pada iklan makanan mereka. Kami berbicara tentang membuat postingan Anda lebih menarik dengan membuat mereka membutuhkan-persediaan , di situlah Anda berkonsentrasi pada apa yang dapat dilakukan bisnis Anda untuk karyawan terpilih. Dengan melakukan itu, Anda akan membuat diri Anda lebih menarik bagi talenta terbaik. Hal lain yang harus Anda lakukan adalah menganjurkan kejujuran. Jika Anda kesulitan mencari kandidat yang tepat bisa jadi karena tulisan Anda berlebihan.
Lebih Fokus Pada Kepribadian
Ya, Anda benar-benar perlu memiliki karyawan dengan tingkat keterampilan teknis yang tepat. Kami tahu itu. Tetapi sangat penting untuk mendapatkan kandidat dengan kepribadian dan sikap yang tepat juga. Mengapa? Karena keterampilan bisa diajarkan dan kepribadian tidak. Sesederhana itu. Itulah mengapa Anda perlu lebih menekankan pada soft skill; hal-hal seperti intelegensi sosial , keterampilan interpersonal, kemampuan komunikasi, pemecahan masalah, dan semua hal semacam itu yang dapat mengangkat perusahaan Anda dengan cara yang tidak pernah Anda harapkan.
Wawancara Dua Arah Bekerja Terbaik
Proses wawancara adalah kesempatan Anda untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang kandidat di depan Anda. Itulah mengapa sangat penting bagi Anda untuk mengajukan pertanyaan yang tepat, tingkatkan proses Anda dan melihat bendera merah. Namun, penting juga untuk meminta kandidat mewawancarai Anda juga. Anda membutuhkan mereka untuk melihat seperti apa bekerja untuk bisnis Anda agar mereka tahu apakah itu tepat untuk mereka. Anda perlu memberi mereka pemahaman yang realistis tentang seperti apa lingkungan kerja Anda.
