Utama Blog Kiat Teratas Untuk Membantu Karyawan Baru Sukses Sejak Hari Pertama

Kiat Teratas Untuk Membantu Karyawan Baru Sukses Sejak Hari Pertama

Memastikan Anda telah mempekerjakan karyawan yang tepat adalah satu hal, tetapi memotivasi semua karyawan baru ini untuk berhasil sejak hari pertama adalah tantangan yang sama sekali berbeda.

Sebagian besar perusahaan sekarang menawarkan proses on-boarding untuk semua rekrutan baru mereka, tetapi sebagian besar gagal mencapai sasaran. Untuk memastikan bahwa semua karyawan baru Anda berhasil sejak hari pertama, Anda harus mengikuti tips hebat ini!



contoh sudut pandang orang ketiga serba tahu

Tawarkan Sambutan Hangat kepada Mereka

Jika Anda pegawai baru merasa seperti mereka telah bergabung dengan keluarga baru daripada tim perusahaan, mereka akan merasa jauh lebih cepat untuk menyesuaikan diri dengan peran baru mereka. Jadi, penting bagi Anda untuk mendorong semua orang di perusahaan Anda, termasuk semua manajer puncak, untuk menawarkan sambutan pribadi kepada setiap karyawan baru. Anda bahkan mungkin ingin bertukar pikiran dengan semua karyawan Anda saat ini tentang cara-cara perusahaan dapat meningkatkan minggu pertama untuk karyawan baru. Mereka dapat memikirkan kembali minggu pertama mereka sendiri dan mencoba menemukan hal-hal yang akan memperbaikinya.

Tunjukkan Pada Mereka Inti Perusahaan Terlebih Dahulu



bagaimana menjadi negosiator yang lebih baik

Daripada mulai melatih mereka di posisi mereka sendiri terlebih dahulu, Anda harus membawa mereka melalui bagian utama perusahaan. Ini akan menunjukkan kepada mereka bagaimana mereka cocok dengan bisnis dan mengapa kontribusi mereka benar-benar penting. Itu cara yang sangat mudah untuk membangun motivasi. Setelah karyawan baru sangat akrab dengan bisnis Anda, Anda harus bekerja sama dengan perusahaan seperti KeputusanBijaksana untuk membantu Anda melatih mereka dalam tanggung jawab mereka sehari-hari. Anda akan menemukan bahwa outsourcing pelatihan Anda dengan cara ini akan menghemat banyak waktu Anda dan karyawan Anda yang lain.

Siapkan Sistem Sobat

Sistem pertemanan adalah cara yang bagus untuk membantu karyawan baru langsung merasa menjadi bagian dari keluarga perusahaan Anda. Dan itu sangat mudah diatur! Anda hanya perlu mengalokasikan satu karyawan baru sebagai teman – ini harus seseorang yang bekerja di departemen yang sama dengan mereka yang telah bekerja dengan perusahaan selama lebih dari setahun. Ini kemudian memberi pemula titik kontak selama beberapa minggu pertama mereka. Kapan pun mereka memiliki pertanyaan atau mengalami masalah, mereka dapat menghubungi teman mereka untuk meminta nasihat.



Pamerkan Budaya Perusahaan Sesegera Mungkin

berapa lama waktu yang dibutuhkan paprika untuk tumbuh?

Sangat penting untuk membenamkan pekerja baru Anda ke dalam kantor dan budaya perusahaan sehingga mereka melihat semua hal hebat yang datang dengan pekerjaan baru mereka. Ini tidak hanya akan menunjukkan kepada mereka bahwa mereka telah membuat pilihan yang tepat untuk menerima tawaran pekerjaan, tetapi juga akan membantu mereka merasa menjadi bagian yang sangat berharga dari tim. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan mengatur beberapa minuman setelah bekerja untuk menyelesaikan minggu pertama mereka dengan perusahaan Anda. Ini adalah hadiah besar untuk mencapai akhir minggu, tetapi juga memberi mereka kesempatan untuk bertemu dan bergaul dengan semua rekan mereka.

Seperti yang Anda lihat, memastikan karyawan baru Anda berhasil sejak hari pertama adalah hal yang mudah!